题目内容
（请给出正确答案）
A项目描述、任务描述、工作分解、项目估算、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
B项目描述、项目估算、工作分解、任务描述、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
C项目描述、工作分解、任务描述、项目估算、责任分配、资源管理、绘制网络图、风险管理
D项目描述、工作分解、任务描述、项目估算、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
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某项目部针对一个施工项目编制网络计划图，下图是计划图的一部分：
该网络计划图其余部分计划工作及持续时间见下表：
项目部对接上述思路编制的网络计划图进一步检查时发现有一处错误，C2工作必须在B2工作完成后，方可施工。经调整后的网络计划图由监理工程师确认满足合同工期要求，最后在项目施工中实施。A3工作施工时，由于施工单位设备事故延误了2d。
【问题】
1．按背景资料给出的计划工作及持续时间表补全网络计划图的其余部分。
2．发现C2工作必须在B2工作完成后施工，网络计划图应如何修改？
3．给出最终确认的网络计划图的关键线路和工期。
4．A3工作（设备事故）延误的工期能否索赔？说明理由。
A.它是计划在一定时期内用于某项活动的已经批准的整个成本估算的一部分
B.它是在给定时间内，完成一项活动所发生的直接成本和间接成本的总和
C.它是实际完成工作的百分比乘以计划成本
D.它是在目前实施情况下完成完成项目所需的费用
A.培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动
B.培训可以是正式或非正式的。培训方式包括：课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训（由其他项目团队成员提供）、辅导及指导
C.如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能，项目就应该被认为已超出执行组织的核心能力范围，就应该放弃或外包
D.如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能，可把对这种技能的培养作为项目工作的一部分
A．项目工作分解结构
B．范围管理
C．范围计划
D．范围说明书
A.项目的投资项编码，应按概核算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D.项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
A.组织计划通常包括角色和职责安排、人员管理计划、组织图表三方面的内容
B.为了做好项目组织计划工作，首先要进行工作分析
C.人员配备管理计划要根据已确定机构中的各个角色和职责的要求，以需配人，以岗定人
D.组织计划制定的方法工具有模板和人力资源实践
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