中国卷烟品牌发展历程？

A.二

B. 三

C. 四

D. 五

从强手如林的竞争环境中脱颖而出，率先实现了中国企业进军世界级品牌的梦想—海尔用自身的发展历程，描述了一个中国品牌在20多年间被国际市场认可的神话。

1984年，海尔公司销售收入只有348万元，资不抵债147万元，海尔从几百个人的街道小工厂开始，现在收入达到了数百亿元，是1984年的万余倍。海尔的成功见证了中国品牌的成长历程。多年前，海尔张瑞敏提出：“世界名牌就是我们的目标。”那么，海尔为了完成打造世界名牌这一任务，可以采用()将任务进行分解。

A.PEST法

B.SWOT分析法

C.WBS法

D.5W1H法

（)是指商业企业每个品类应发展的品牌（规格)目标数量。卷烟商业企业必须在所设定的（)范围内配置卷烟品牌规格。

A．业务创新

B．服务提升

C．品牌创建

D．大规模发展

A．为迎合本地消费者喜好，某企业开发出新型卷烟

B．推出与外地竞争品牌口味相仿的卷烟，笼络本地消费者

C．为发展本土品牌限制其他品牌的引进

D．对外地品牌调入的单箱均价进行规定，不得超过本土品牌

简述中国中央电视台的发展历程。(人大2008研)

海尔，是从一个“废墟”上发展起来的民族企业，一个属于中国人的自主品牌，仅用了短短20年的时间，即从强手如林的竞争环境中脱颖而出，率先实现了中国企业进军世界级品牌的梦想—海尔用自身的发展历程，描述了一个中国品牌在20多年间被国际市场认可的神话。

1984年，海尔公司销售收入只有348万元，资不抵债147万元，海尔从几百个人的街道小工厂开始，现在收入达到了数百亿元，是1984年的万余倍。海尔的成功见证了中国品牌的成长历程。多年前，海尔张瑞敏提出：“世界名牌就是我们的目标。”那么，海尔为了完成打造世界名牌这一任务，可以采用()将任务进行分解。

A.PEST法

B.SWOT分析法

C.WBS法

D.5W1H法