题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
制定经营指导计划是为了（）
A.迅速地达到预先设定的提升目标值
B.有效地达到预先设定的提升目标值
C.迅速地达到客户期望的目标
D.有效地达到客户期望的目标
提问人：网友lixin080108
发布时间：2022-01-07
如搜索结果不匹配，请 
A、帮助管理层制定决策、控制经营
B、帮助税务机关评估企业的纳税状况
C、帮助政府机关对企业进行监督
D、帮助投资者制定相关决策
题目内容
（请给出正确答案）
您可能会需要：
安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！
更多“制定经营指导计划是为了（）”相关的问题
第3题
面对飞速变化的管理环境，许多企业的管理者都觉得“计划赶不上变化”，认为无论什么形式的计划，在变化面前都没有什么用途，对制订计划意义持怀疑态度，轻视企业的计划工作。 请运用所学的计划工作的知识，对此现象做出评价。
第4题
[目的]本练习的目的在于使你亲身体验如何来为一家小公司设计一揽子的福利计划。
[必备的理解能力]对本章中所讨论的内容相当熟悉。此外，以使你熟悉有哪些薪酬调查的信息来源，然后到课堂上来与其他同学共同分享你为你所在的小企业，或者是你所熟悉的某个人供职的小企业所设计的一揽子福利计划。
[如何组织练习/指导]将全班分为若干个小组，每组有4名～5名学生。你们的任务如下：玛利娅·科茨在迈阿密经营着一家小型人事招募公司，她并且决定为其25位雇员提供一份范围更大的一揽子福利计划。该公司目前所提供的福利仅仅包括每年7天的带薪节假日以及5天的病假。在她公司里还有其他2位经理以及17名全职的招募专员和5名秘书和行政人员。在规定的时间里，你们小组将要根据该公司的规模和需要来制定一份合适的一揽子福利计划。
第5题
事业部制是通过对旅行社不同地区或产品业务进行划分,从而形成各不相同的事业部,实行集中指导下的分散经营。以下属于事业部制的优点的是:
A．最高管理部门摆脱了日常业务，成为强有力的决策中心，可以把主要精力用于研究制定企业总目标、总方针、总计划及各项决策
点击查看答案
B．每一地区部门拥有相对完全的业务决策权限，有利于发挥各部门工作的能动性
C．按市场不同设置部门，可以更好地针对各地区消费者的行为特征来组织生产经营活动，有利于扩展客源市场
D．有利于将过去各部门之间的内部竞争转化为对外部的竞争，减少内部冲突
E．对部门经理的素质要求不高，因为一个部门经理选择不当，不会影响旅行社的产品销售
第6题
下列关于产品成本的说法中不正确的是（）
A. 制定成本计划，作为降低成本决策的前提，并为成本预测、进行技术经济评价提供数据。
B. 编制产品成本计划，反映单位产品成本结构及其在计划期内应达到的成本水平，并提出降低成本的主要措施。
C. 按照企业的成本计划或目标成本进行控制和考核，纠正实际与计划目标的偏离或作出必要调整，从而对企业生产经营活动进行指导、调解和监督。
D. 从严抓好质量，把质量指标和成本指标落实到每个部门和每个职工，成为职工奋斗目标，努力实现产销与收益的同步增长。
