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（请给出正确答案）
[单选题]
在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤？（）
A.规划质量
B.实施质量保证
C.分析质量
D.实施质量控制
提问人：网友tkerdar
发布时间：2022-01-07
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A.项目质量管理工作
B.实施质量保证过程
C.实施质量控制过程
D.规划质量过程
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第2题
项目经理的权力有( )。A、挑选项目团队成员B、项目执行过程中的决策权C、对项目资源具体使用和分
项目经理的权力有( )。
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A、挑选项目团队成员
B、项目执行过程中的决策权
C、对项目资源具体使用和分配的权力
D、决定项目的预算
第3题
项目经理为客户管理一个重要项目，项目进度和成本都在控制中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项？（）
A. 继续张贴招聘广告，直到招到合格资源
B. 使用技能较低的资源继续项目执行
C. 获得客户的允许，暂停项目
D. 从项目管理办公室（PMO）获得支持
第4题
一个基于时间材料合同而为客户提供的项目在执行中， 一个新的项目经理被分配，他发现两个成员被分配到 项目来充电没有为项目客户作任何工作。为了未来的 调查，他确定这种现象的发生是因为这些职员没有其 他项目可以做。客户不知道这些事实。
点击查看答案
A．在项目中找些生产性的工作给这些员工，让他们离 开团队
B．最好的情况是什么都不作，客户是无论如何也不会 发现这种情况的
C．这个对整个工作负责人的人可以来做个解释
D．让两个人立刻离开团队安排退还客户额外花费的费 用
第6题
你项目的一项较大的范围变更改变了经你核准通过的成本基线。下一步你应该怎么做()
A.评估范围变更的幅度
B.发布更新的预算
C.制作学到的经验教训的说明文件
D.执行得到通过的范围变更
