许多从小到大发展起来的企业,在其企业发展的初期采用的是直线型组织结构,这种结构具有的最大优点是( )。
A.能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益
B.加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率
C.每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致
D.命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效益提高
A.能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益
B.加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率
C.每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致
D.命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效益提高
A.成员的工作位置不固定,容易产生临时观念
B.各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性不足,对环境变化的反映比较迟钝
D.不利于培养综合型管理人才
B.各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性不足,对环境变化的反应比较迟钝
D.不利于培养综合型管理人才
B.各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性不足,对环境变化的反应比较迟钝
D.不利于培养综合型管理人才
B.各职能单位 自成体系,往往不 不 重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性 不 足,对环境变化的反应比较迟钝
D.不 利 利 于培养综合型管理 理 人才
A.管理层次一般与组织规模成正比
B.组织成员越多,管理层次一般也就越多
C.在组织规模一定的条件下,管理层次与管理幅度成反比
D.主管所能直接控制的下属越多,管理层次一般就越多
A.人类社会生产力的发展
B.自然科学和社会科学的发展
C.管理科学理论和思想是对现实管理工作的概括和抽象,在实际工作中要注意结合行业、组织、岗位的特点,灵活地加以运用
D.管理是科学和艺术的统一
E.管理具有自然属性和社会属性
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