题目内容
（请给出正确答案）
A.减少施工生产部门现场材料管理的工作量
B.容易造成材料周转不畅，产生供不应求的状况
C.有利于促进材料合理使用，降低材料消耗和工程成本
D.是检查节约还是超耗的标准
E.可以改进材料供应工作，提高材料供应管理水平
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A. 可以减少库存，减少现场材料管理的工作量
B. 促进材料合理使用，降低材料消耗和工程成本
C. 是检查节约还是耗能的标准
D. 改进材料供应工作，提高材料供应管理水平
E. 提高材料供应效率
FCC集团是一家以经营纯天然健康饮品为主的食品连锁企业。截至2014年，该集团旗下连锁店已经发展到210家，年销售瓶装饮品3亿瓶，年均消费4000万人次。为了解决连锁店饮品口味不一致问题，FCC集团投资600万元建成水果加工配送中心。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行供应，然后当日完成配送，产成品库存为零。FCC集团所有的食品调味剂都有稳定的市场供应保证，因而在食品调味剂的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。
产成品库存形成的原因是()。A.用户在某一特定时间的需求是未知的
B.生产需要足够的循环时间
C.生产规模及质量难以控制
D.为了维持供应链系统的稳点运行
FCC集团库存的持有成本有()。A.空间成本
B.资金成本
C.库存服务成本
D.时间成本
FCC集团可以运用的总体库存控制的方法有()。A.周转次数法
B.ABC商品分类法
C.风险分散罚
D.总投资限额法
FCC集团在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制，改系统的优点有()。A.节约库存总成本
B.便于按敬意订购批量采购
C.定期盘点，便于及时发现问题
D.管理执行简便
库存的作用主要有()。 查看材料A.提高管理水平
B.提高企业竞争力
C.改善客户服务
D.降低经营总成本
材料消耗数量的控制，采用限额领料和有效控制现场施工耗料。
A．错误
B．正确
A.限额领料单一般一式五份
B.用量大的领料单，一般指分部位承包下达的混合队领料单
C.限额领料单的分析主要是搞清材料节约和浪费的原因
D.限额领料的最后程序是验收限额领料单
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