施工过程中执行限额领料制度，监督和控制队组节约使用材料，加强检查、定期考核、努力降低材料的消耗。

A.我方提供材料：实行限额领料制度，根据审批的计划量组织材料进出场

B.过程中无法盘点清楚，所以完工后再统一考核

C.使用管理：通过优化技术方案、加强现场旁站监督等，加强劳务对材料的使用

D.分包提供材料：对分包提供的材料做好进出场数量管理，过程监督分包队周转料具的管理，对分包过程管理存在浪费的情况，及时发函并留存影像资料

A. 现场文明施工差，浪费严重

B. 设备，架料不能按计划供应，造成工期延误

C. 限额领料制度执行不力造成浪费C.限额领料制度执行不力造成浪费

D. 材料采购控制不严造成采购成本偏高

A.现场文明施工差，浪费严重

B.设备，架料不能按计划供应，造成工期延误

C.限额领料制度执行不力造成浪费C.限额领料制度执行不力造成浪费

D.材料采购控制不严造成采购成本偏高

施工材料的()制度是对施工材料进行控制的有效手段，是降低物资消耗减少建筑施工材料浪费的重要措施。

A.限额领料

B.使用监督

C.仓库盘点

D.采购核算

A．材料采购控制不严

B．限额领料制度执行不大

C．甲方资金不能按时到位

D．设备不能按计划供应

E．劳动管理不规范

A.材料采购控制不严

B. 限额领料制度执行不大

C. 甲方资金不能按时到位

D. 设备不能按计划供应

E. 劳动管理不规范

A.没有消耗定额的材料必须包干使用

B.有消耗定额的材料采用限额发料制度

C.零星材料应实行计划管理并按指标控制

D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额

A.降低采购费用

B.严格材料的进场验收检验

C.避免和减少二次搬运

D.采购价位较低材料

E.严格施工限额领料制度

在施工中为达到控制物耗的目的，最常用的办法是（）。

A.采用新技术、新工艺

B.推行限额领料制度

C.减少材料场外运输损耗

D.采用新结构

A.招用高素质的施工人才

B.加强监督

C.放慢施工进度

D.推行限额领料制度