为了提高产品成本计算的正确性,生产工人的工资应( )。
A.在整个企业内统一分配
B.按车间分别进行分配
C.按计划进行分配
D.按实际进行分配
A.在整个企业内统一分配
B.按车间分别进行分配
C.按计划进行分配
D.按实际进行分配
甲公司根据生产的特点和管理的要求对Z产品采用品种法计算产品的成本,生产费用采用约当产量比例法在完工产品与月末在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入,其他加工费用发生较为均衡,期末在产品的完工程度平均按60%计算。
该企业2011年11月投入生产Z产品770件,本月完工850件,月末在产品140件。与Z产品相关的费用如下:
(1)11月1日投入原材料75300元。
(2)11月30日计提生产车间人工工资及福利费53300元。
(3)11月30日分配厂房折旧费、水电费5765元。
(4)当月累计发生机物料消耗2300元。
月初在产品220件,直接材料25798.8,直接人工17497.2,制造费用16172.3元。
要求:
(1)计算甲公司本月投入的与Z产品相关的直接材料、直接人工和制造费用的金额。
(2)填写甲公司2011年11月Z产品成本计算单。
(小数保留两位)
Z产品成本计算单
2011年11月单位:元
资料:某企业设有修理车间和供电车间两个辅助生产车间,本月发生费用、提供劳务量以及备受益单位耗用劳务量如下表所示。
辅助生产费用耗用量 | |||
辅助生产车间 | 修理车间 | 供电车间 | |
待分配费用 劳务供应量 计划单位成本 | 5200元 4000小时 1.50元 | 9200元 22500度 0.42元 | |
耗用劳务数量 | 供电车间 | 200小时 | |
修理车间 | 1200度 | ||
基本生产车间 | 3500小时 | 19800度 | |
管理部门 | 300小时 | 1500度 |
要求:采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表,将计算结果填入下表内。
辅助生产费用分配表 (按计划成本分配) 单位:元 | |||||
辅助车间名称 | 修理车间 | 供电车间 | 合计 | ||
待分配辅助生产费用 劳务供应量 费用分配率 | |||||
辅助生产车间 | 修理 车间 | 耗用数量 分配金额 | |||
供电 车间 | 耗用数量 分配金额 | ||||
基本生产车间 | 耗用数量 分配金额 | ||||
管理部门 | 耗用数量 分配金额 | ||||
按计划成本分配合计 辅助生产车间实际成本 辅助生产车间成本差异 |
资料:某企业设有修理和运输两个辅助生产车间。修理车间本月发生费用4510元,提供修理劳务量2600小时,其中,为运输部门修理400小时、为基本生产车间修理2000小时、为行政管理部门修理200小时,修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生费用7920元,运输材料物资等7500吨公里,其中,为修理车间提供运输劳务300吨公里、为基本生产车间提供运输劳务5200吨公里、为企业行政管理部门提供运输劳务2000吨公里。
要求:采用直接分配法计算分配修理费用,将计算结果填入下表。
辅助生产费用分配表 (直接分配法) 单位:元 | |||||
辅助生产车间 | 修理车间 | 运输车间 | 合计 | ||
待分配费用 劳务供应量 费用分配率 | |||||
辅助 生产 车间 | 修理车间 | 耗用数量 | |||
分配金额 | |||||
运输车间 | 耗用数量 | ||||
分配金额 | |||||
基本 生产 车间 | 耗用数量 | ||||
分配金额 | |||||
耗用数量 | |||||
分配金额 | |||||
管 理 部 门 | 耗用数量 | ||||
分配金额 | |||||
耗用数量 | |||||
分配金额 |
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