从组织层面来看,绩效考核工作的实施程序主要有两种,绩效考核的这两种实施程序是()。
A、一种是从基层考核到中层考核再到高层考核,另一种是从高层考核到中层考核再到基层考核
B、一种是从社会考核到企业考核再到岗位考核,另一种是从岗位考核到企业考核再到社会考核
C、一种是从宏观考核到中观考核再到微观考核,另一种是从微观考核到中观考核再到宏观考核
D、一种是从集体考核到专家考核再到个人考核,另一种是从个人考核到专家考核再到集体考核
A、一种是从基层考核到中层考核再到高层考核,另一种是从高层考核到中层考核再到基层考核
B、一种是从社会考核到企业考核再到岗位考核,另一种是从岗位考核到企业考核再到社会考核
C、一种是从宏观考核到中观考核再到微观考核,另一种是从微观考核到中观考核再到宏观考核
D、一种是从集体考核到专家考核再到个人考核,另一种是从个人考核到专家考核再到集体考核
A.组织诊断
B.建立绩效标准
C.工作程序分析
D.考核人员的培训
A. 利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B. 利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
C. 利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
D. 利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E. 利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
B、暗示/压力效应
C、近因效应
D、马太效应
B、绩效检查阶段、绩效指导阶段、绩效控制阶段、绩效反馈阶段
C、绩效目标计划阶段、绩效指导阶段、绩效检查阶段、绩效激励阶段
D、绩效指导阶段、绩效检查阶段、绩效控制阶段、绩效激励阶段
B、“木桶”法则
C、“热炉”法则
D、“刺猬”法则
B、财务维度、生产维度、销售维度、采购维度
C、财务维度、客户维度、内部流程维度、学习与成长维度
D、以上全不正确
B、建立本组织各岗位的素质模型→编制素质库→实施绩效考核并将考核结果应用人力资源管理的其他领域
C、编制素质库→实施绩效考核并将考核结果应用人力资源管理的其他领域→建立本组织各岗位的素质模型
D、建立本组织各岗位的素质模型→实施绩效考核并将考核结果应用人力资源管理的其他领域→编制素质库
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!