人力资源风险控制重点应放在引进、开发、使用、考核和激励上,退出机制合理与否对企业影响有限。A、
人力资源风险控制重点应放在引进、开发、使用、考核和激励上,退出机制合理与否对企业影响有限。
A、对
B、错
人力资源风险控制重点应放在引进、开发、使用、考核和激励上,退出机制合理与否对企业影响有限。
A、对
B、错
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现
B.人力资源使用不恰当导致物不能尽其用,人不能尽其责
C.人力资源退出机制不当可能导致法律诉讼或企业声誉受损
D.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露
E.人力资源引进时,只注重企业短期利益,未考虑企业的实际需要
A.人力资源的引进要依据年度人力资源需求计划进行
B.人力资源引进要符合相关能力框架、知识结构和综合素质要求
C.人力资源的引进要注意区分高级管理人员、专业技术人员和一般员工
D.人力资源的开发相对于引进而言风险小、要求低且成本少
A.企业应当根据人力资源总体规划,按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作
B.企业应当依法与选聘人员签订劳动合同,建立劳动用工关系。有关岗位还需签订保密协议,明确保密义务。
C.企业可以选择性地建立选聘人员试用期和岗前培训制度,对试用人员考察一周左右即可。
D.企业应当根据人力资源能力框架要求,通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才,重点关注选聘对象的价值取向和责任意识。
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