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企业在制定薪酬计划时应掌握的人力资源规划资料包括()。
A.企业现有的员工人数
B.未来一年预计休假的员工入数
C.未来一年预计岗位轮换的员工人数
D.未来一年预计晋升职务的员工人数
E.企业在过去三年的各类员工总数
A.企业现有的员工人数
B.未来一年预计休假的员工入数
C.未来一年预计岗位轮换的员工人数
D.未来一年预计晋升职务的员工人数
E.企业在过去三年的各类员工总数
A.预计晋升职务的员工人数
B.企业现有的员工人数
C.预计岗位轮换的员工人数
D.预计休假的员工人数
E.企业过去的各类员工人数
A.拟晋升职务的员工人数
B.拟退休的员工人数
C.拟岗位轮换的员工人数
D.拟休假的员工人数
E.企业拟为员工增薪的时间和额度
A.拟晋升职务的员工人数
B.拟退休的员工人数
C.拟岗位轮换的员工人数
D.拟休假的员工人数
E.企业拟为员工增薪的时间和额度
A.拟招聘的新员工人数
B.企业现有的员工人数
C.预计休假的员工人数
D.预计退休的员工人数
E.企业在过去一年内实际发生的薪酬总额
在制定薪酬计划的准备阶段,需要搜集的资料有()
A.员工薪酬的基本资料
B.企业人力资源规划的资料
C.物价的变动情况
D.企业薪酬支付能力的资料
E.国家薪酬和税收政策的变动资料
A.员工薪酬的基本资料与企业整体的薪酬资料
B.企业在未来一年人力资源规划资料
C.国家薪酬政策、物价变动资料与市场工资水平
D.企业的财力状况
E.薪酬预测
制定薪酬计划程序的要点有()
A.科学量化地评价岗位
B.确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构
C.通过市场薪酬调查,比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平
D.了解企业的财力状况与人力资源规划
E.对企业的各岗位的薪酬水平进行调整
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