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[主观题]
企业面对的经营环境非常困难时，应采取的现金管理模式是：A 激进型B 防守型C 调整型D 衰退型
企业面对的经营环境非常困难时，应采取的现金管理模式是：
A 激进型
B 防守型
C 调整型
D 衰退型
提问人：网友lqlq2019
发布时间：2022-01-06
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A.企业的平均寿命实际上是非常短暂的
B.一个企业要想经营成百年老店是困难的
C.企业必须要尽快面对快速变化的环境
D.企业要明确在当下的环境应该如何做
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第2题
甲高新技术开发公司从公司成立到现在一直采取内部发展战略，利用自身的规模、利润、活动等资源来实现扩张。下列选项中，不属于内部发展战略缺点的是()。
A.从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应
B.进入新市场可能要面对非常高的障碍
C.可以获得协同效应
D.与购买市场中现有的企业相比，在市场上增加了竞争者，可能会激化某一市场内的竞争
第3题
当出现()情况时，应采取分类法进行职位评价。
A.职位类别较复杂的企业
B.小型企业
C.评价人员对企业各项职位的情况非常了解
D.较大规模企业中的管理类职位
E.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
第4题
某一大型综合商品流通企业，经营的商品品种繁多，其零售网点主要分布在我国北方。面对我国流通领域的改革和开放，该企业也感到市场竞争更加激烈，经营压力增大，需要进行经营战略调整。为此：该企业首先对宏观环境进行分析，然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环境，并进一步分析微观环境，最后制定出经营战略。据此回答以下问题：该流通企业进行宏观环境分析时应分析经济因素，经济因素包括()。
A.宏观经济的整体状况
B.微观经济状况
C.国民收入及其变化
D.供应商
第5题
战略管理则是指对企业战略的管理，是企业在信息和知识经济时代，面对瞬息万变的经营环境，为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。一般认为，战略管理包括（）
A.战略分析、战略选择、战略实施
B.战略规划、战略设计、战略实施
C.战略分析、战略规划、战略制定
D.战略规划、战略选择、战略实施
第7题
《农村信用社监管评级内部指引（试行）》中明确，监管评级结果应作为衡量信用社风险程度的依据。下列说法正确的是。（）
A. 综合评级结果为五A级，表示该类信用社虽能够生存，但发展动力不足，存在一些较为严重的问题，整体实力和财务状况都比较脆弱，基本无力抵御业务经营环境的恶化和外界环境变化，需要外部给予适当的扶持，同时采取针对性的整顿性措施解决所存在的问题。
B. 综合评级结果为五B级，表示该类信用社经营中存在较多的严重问题和重大缺陷，其整体实力和财务状况都非常脆弱，需要外部给予较多的扶持和采取有效的整顿性措施等方法加以解决。利用计算机和互联网开展的银行业务（以下简称网上银行业务）。
C. 综合评级结果为六A级，表示该类信用社存在较多不安全、不健全情况，只能勉强维持生存，如外部环境稍有变化，即可能影响生存。
D. 综合评级结果为六B级，表示该类信用社存在的问题无论是特性和数量都到了非常严峻的地步，已经面临生存困难，但仍有救助的必要，如果不采取整顿性措施抓紧风险处置，将可能影响行业和区域的正常经济与金融秩序。
E. 综合评级结果为六C级，表示该类信用社面临信用危机，所采取的整顿和救助性措施效果不明显，而且救助的成本相对较高。
第10题
不是垄断企业实施价格歧视的条件的是( )。
A.必须有不同类的消费者
B.不同类消费者的价格弹性必须不同
C.转售非常困难
D.垄断企业在所有市场都必须面对一条有弹性的需求曲线
