更多“物业服务中心负责人每周组织开展项目周检()”相关的问题
第1题
物业服务中心负责人每周组织各部门负责人开展一次项目全面检查,并存有记录()
点击查看答案
第2题
客服负责人需在 召开前将 数据提交物业服务中心负责人()
A.每天项目晨会、报事报修分析
B.每周周例会、报事报修分析
C.每天项目晨会、满意度
D.每周周例会、满意度
点击查看答案
第3题
()由物业服务中心负责人组织召开客诉分析会,梳理各类客户诉求
点击查看答案
第4题
()及外委保洁单位相关负责人每月至少1次参加周检,对发现的问题责成外委保洁单位限时整改
A.物业服务中心负责人
B.客服部负责人
C.环境主管
D.品质部
点击查看答案
第5题
以下描述正确的是()
A.现场查验应综合运用核对、观察、试运行、检测和实验等方法,重点查验物业共用部位、共用设施设备的配置标准、外观质量和使用功能B.承接查验现场查验开始后,现场查验记录和数据应每日进行汇总及更新,承接查验组长(物业服务中心经理)应以周报、月报形式上报物业区域/城市公司并抄送物业集团本部C.承接查验组长(物业服务中心经理)每周应组织地产项目工程部专业工程师、物业区域/城市公司前介工程师、物业承接查验小组成员召开周例会,通报现场检查、整改进度,对现场查验和整改推进中遇到的问题进行沟通并达成一致D.整改问题复检合格率达到100%以上,各系统功能完整且满足使用功能,没有安全隐患,开始分项现场接管工作
点击查看答案
第6题
()每月组织外委保洁单位相关负责人开展月度沟通会,对日常工作计划执行情况进行通报,对重难点问题拟定专项整改措施
A.环境主管
B.客服管家
C.客户服务部负责人
D.物业服务中心负责人
点击查看答案
第7题
()定期培训石材养护工作人员,监督工作人员按项目标准及要求开展养护工作;抽查石材养护现场施工作,监督工作流程是否符合标准,核查养护光亮度是否达标。
A.分公司负责人
B.物业服务中心负责人
C.环境负责人
D.品运督查部
点击查看答案
第8题
维修资金使用前的组织策划中要求,各物业服务中心应提前制定下一年维修资金使用计划,报送()审核,成都中心城市公司
A.分管领导,管理团队
B.项目群负责人,管理团队
C.项目群负责人,分管领导
D.项目经理,项目群负责人
点击查看答案
第9题
项目周例会由()组织,每周一次,总结上周工作成果,布置下周工作任务
点击查看答案
第10题
因合同到期或其他因素要终止合作的,由()组织与移交方(原供应商)的沟通会,明确合作终止及交接事宜
A.区域职能部门
B.物业服务中心
C.项目环境负责人
D.区域环境负责人
点击查看答案
第11题
()每周抽查《门禁卡发放台账》
A.客户服务部负责人
B.秩序维护部负责人
C.物业服务中心负责人
点击查看答案