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[主观题]

集团公司年度预算编制质询会，财务中心应该提前()下达会议议程和材料要求，各部门要提前做好年度计划、预算草案及相关材料

集团公司年度预算编制质询会，财务中心应该提前（)下达会议议程和材料要求，各部门要提前做好年度计划、预算草案及相关材料

A.3天

B.5天

C.1周

D.10天

提问人：网友15***596 发布时间：2022-01-06

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第1题

财务经理报告及质询适用于以下哪几项（）

A.年度财务会计报告

B.半年度财务会计报告

C.月度财务会计报告

D.季度财务会计报告

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第2题

财务中心在预算管理中的职责包括下列哪些选项？（)

A.根据集团公司的年度经营计划，制定、修改集团公司的预算管理的具体措施和办法

B.根据预算的编制原则，制定集团的预算草案

C.初审各子公司提出的预算调整方案

D.召开预算规划会议，并报总裁审批

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第3题

总裁办公会议在预算管理中的主要职责包括有：（）

A.组织集团公司有关部门论证并决定年度经营目标

B.每季度初听取集团公司预算执行情况的汇报

C.根据集团公司的经营目标，审批集团公司年度预算。

D.审定集团公司预算编制的指导原则、编制方法和程序

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第4题

财务年度预算编制及调整由财务管理中心发起流程，最终由董事长审批（）

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第5题

财务预算情况说明书应对企业年度财务预算编制的有关情况进行分析说明。（)

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第6题

企业（)负责本企业年度设备修理费预算编制。

A.设备管理部门

B.财务管理部门

C.实物管理部门

D.发展规划部门

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第7题

以下属于预算编制依据的有（）

A.武警消防部队财务规章制度

B.党委决策意图

C.预算编制指导思想

D.年度工作任务

E.经费供应标准、实力

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第8题

全面预算管理的主要是指集团公司作为一个预算编制主体在编制年度预算时，从预算编制准备，至培训.正式编制.层层审核.汇总.预算批准和下达等全过程，每个程序都需要严格的时间控制和管理，否则局部的预算程序延迟会严重延滞整个集团公司的预算完成时间（）

A.时间管理

B.流程管理

C.目标管理

D.控制管理

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第9题

年度终了，财务中心必须组织专人全面清查各项应收款项，并与债务人核对账目，应该要做到以下那几点？（)

A.债权明确

B.账实相符

C.账账相符

D.债权模糊

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第10题

合理的现金预算可以帮助客户达到短期财务目标,预算编制的程序包括()。

A.设定长期理财规划目标

B.预测年度收入

C.计算年度支出

D.控制预算

E.对预算进行差异分析

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