编制项目管理规划大纲的程序中,确定项目管理目标后的程序是()。
A.确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
B.规定项目管理措施
C.分析项目实施条件,进行项目工作结构分解
D.编制项目资源计划
A.确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
B.规定项目管理措施
C.分析项目实施条件,进行项目工作结构分解
D.编制项目资源计划
编制项目管理规划大纲的程序中,分析项目环境和条件后的程序是()。
A.确定项目管理组织模式、结构和职责
B.明确项目管理内容
C.收集项目的有关资料和信息
D.编制项目目标计划和资源计划
编制项目管理规划大纲应遵循的程序中,收集项目的相关资料和信息后的程序是()。
A.确定项目管理组织模式、结构和职责
B.明确项目管理内容
C.明确项目管理目标
D.分析项目环境和条件
A.①②③④⑤
B.⑤②①③④
C.⑤②③①④
D.①⑤②③④
下列不属于编制项目管理规划大纲应遵循的程序的是()。
A.分析项目条件和环境
B.汇总整理,报送审批
C.确定项目管理组织模式、结构和职责
D.分析项目环境
承包人在投标时编制的,确定项目管理目标,规划项目实施的组织、程序和方法的文件是()。 A.项目施工组织总设计 B.施工项目管理规划 C.施工项目管理规划大纲 D.施工项目管理实施规划
A.明确项目目标
B.确定项目管理组织模式、结构和职责
C.明确项目管理内容
D.编制项目目标计划和资源计划
项目管理规划大纲的编制工作程序应为()。
A.明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理,报送审批
B.明确项目目标→分析项目环境和条件→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理,报送审批
C.明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→确定项目管理组织模式、结构和职责→明确项目管理内容→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理,报送审批
D.明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→汇总整理,报送审批
项目管理规划大纲的编制程序中,例行的管理手续是()。 A.明确项目管理内容 B.确定项目管理组织模式、结构和职责 C.编制项目目标计划和资源计划 D.汇总整理,报送审批
A.针对项目的实际情况
B. 具有可操作性
C. 明确项目监理机构的工作目标
D. 使业主认可监理大纲中的监理方案
E. 确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施
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