在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描述?()
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控
PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中,哪一个过程组在项目整个寿命周期内拥有工序的最高级别?
a. 实施
b. 计划
c. 控制
d. 立项
A.遵守要求以满足干系人的需要和期望
B.平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求,以完成特定的产品、服务或成果
C.为实现项目目标,一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程
D.在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标
在项目管理知识体系5 个管理过程组中,哪一个过程组在项目实施的全过程具有最高的活动等级?
A.执行。
B.规划。
C.监控。
D.启动。
A.使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求,
B.在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点,
C.使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标,
D.满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中,哪一个过程组由始至终作为共同的线索跨越了绝大多数的过程?
a. 实施
b. 计划
c. 控制
d. 立项
e. 收尾
A.为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作
B.根据项目管理计划协调人吊盘资源
C.按照项目管理计划整合并实施项目活动
D.完结所有项目管理过程组中的所有活动,以正式结束项目阶段或合同责任
规划过程组的主要作用是()。
A.保证干系人期望与项目目的的一致性,让干系人明了项目范围和目标
B.为成功完成项目或阶段确定战略、战术及行动方案
C.按照项目管理计划来协调人员和资源、管理干系人期望,以及整合并实施项目活动
D.定期或不定期对项目绩效进行测量和分析,从而识别与项目管理计划的偏差
下列关于工程项目沟通管理的讨论中,不正确的是()。
A.沟通的方式必须采用书面方式
B.沟通可以作为组织和控制管理过程的依据和手段
C.沟通可以作为项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
D.项目内部沟通要求项目团队成员必须具有协作精神
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