题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法，对于内部提升制度优点的描述正确的是①内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情，调动内部员工积极性（）②内部调整有利于吸引外部人力资源③内部选拔有利于使被聘者迅速展开工作④内部选拔不会造成“近亲繁殖”现象

A.①③④

B.②③④

C.①②④

D.①②③

提问人：网友wu24wu24 发布时间：2022-01-07

参考答案

查看官方参考答案

如搜索结果不匹配，请联系老师获取答案

网友答案

查看全部（）

· 有4位网友选择 B，占比44.44%
· 有3位网友选择 A，占比33.33%
· 有1位网友选择 C，占比11.11%
· 有1位网友选择 D，占比11.11%

ABCD

提交我的答案

登录提交答案，可赢取奖励机会。

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！

更多“内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法，对于内部提升制度优…”相关的问题

第1题

简述企业人力资源失衡的内部调整方法。

点击查看答案

第2题

企业人力资源失衡的外部调整方法有：聘用临时工、延长工作时间、内部晋升、管理人员接替计划、

技能培训、扩大工作范围、提高技术改革水平和返聘等。()

点击查看答案

第3题

企业人力资源失衡的内部调整表述正确的是（）

A. 内部调整有利于吸引外部人力资源

B. B.会加大员工的不满情绪，比如加班

C. C.内部选拔不利于保证选聘工作的正确性

D. D.内部选拔不利于使被聘者迅速展开工作，被聘者一定程度对某一方面的工作流程熟悉不适应企业全局工作的展开

点击查看答案

第4题

企业人力资源失衡的内部调整优点不包括（）

A. 有利于鼓舞员工士气，提高工作热情，调动内部员工的积极性

B. B.有利于吸引外部人力资源

C. C.有利于保证选聘工作的正确性

D. D.有利于自己亲属工作的安置

点击查看答案

第5题

下列属于企业人力资源供过于求时的调整方法的是（）。

A.调宽工作范围

B.内部招聘

C.减少人员补充

D.内部晋升

点击查看答案

第6题

当组织出现结构性失衡时，对企业本身而言平衡的做法有()。

A.扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求

B.进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位

C.进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作

D.对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做好准备

E.进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构

点击查看答案

第7题

对人力资源规划结构性失衡的平衡办法，不适用的是（）。

A.进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位

B.进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作

C.进行人员置换，裁减那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构

D.将组织的某些人力资源业务外包

点击查看答案

第8题

（）是提升组织人力资源素质的重要途径

A.内部培训

B.外部培训

C.人力资源的持续化管理

D.完善的人力资源制度

点击查看答案

第9题

解决组织人力资源供大于需失衡的方法一般有（）。 A．进行人员内部的重新配置 B．永久

解决组织人力资源供大于需失衡的方法一般有（）。

A．进行人员内部的重新配置

B．永久性裁员或辞退员工

C．提前退休

D．冻结组织外部招聘

E．进行人员置换

点击查看答案

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！

微信搜一搜

简答题

点击打开微信

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

抱歉，您的账号因涉嫌违反简答题购买须知被冻结。您可在“简答题”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封，或联系客服。

微信搜一搜

简答题

点击打开微信