轮胎起包你们都不管，我看你们的质量担保是骗人的!

A．想“好不容易我爬到了第一，我不管你们了”

B．想“我们是一个团队过来旅游的，不能抛下后面的人”

C．想“累死我了，我不爬了，爬上去还要下来，我在这等你们吧”

A.每次到您这来都耽误我好多时间，今天又是这样

B.你好，这是您的餐，请您核对餐品

C.你们这个地方可真偏，一点都不好找

D.嫌慢就别点了，我又不差你这一单

E.不能下来取餐 我也不管送上去

A.“我都干了8年了，还不给我上社保，你说这公司多黑呐!”

B.“包工头早跑啦，请政府帮我跟项目部说说，春节前把欠我的工钱结清给我!”

C.“我家门口那家快餐店，有个服务员看着就不到16岁啊。这事儿难道你们不管吗？”

D.“我老伴反映的加班费问题你们为什么不立案？我要找上级部门告你们去!”

客户，离店较远，去一次费用就不少，自己在家保养行不？我的车已经出质量担保期了，可不可以到外面保养？

阅读下列材料：

魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问： “那么为什么你最出名呢？”扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”文王说：“你说得好极了。”

请回答：

(1)为什么医术最差的扁鹊却最出名？用唯物辩证法的相关范畴分析其缘由。

(2)说明人们对于扁鹊三兄弟的态度对我们的启示。

电脑都是合格产品。” 乙说：“靠不住，现在假冒伪劣产品很多。我看，我们四人买的电脑肯定有不合格产品。” 丙说：“丁买的电脑肯定合格o” 丁说：“要是我买的电脑合格，那么你们买的电脑不会有不合格的。” 他们找人对每台电脑作了测试，结果表明他们四人中只有一个人的预测是错误的。 以下哪项符合这种事实？（）

A.甲的电脑合格，其他人的电脑都不合格

B.乙的电脑合格，其他人的电脑都不合格

C.丙的电脑合格，其他人的电脑都不合格

D.甲、乙、丙、丁的电脑都合格

扁鹊的医术

魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位医术最好呢？”扁鹊答说:“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王吃惊地间:“你的名气最大，为何反长兄医术最高呢？”扁鹊惭愧地说:“我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我长兄治病。是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以觉得他水平一般，但在医学专家看来他水平最高。

管理如同医生看病，治标不能忘固本。许多企业高调重视管理，而现实中却存在“头疼医头、脚疼医脚”的管理误区。造成“重结果轻过程”现象比比皆是。

问题:

1、分析这则故事给你在管理思维上的启示。

2、你认为应如何防止企业进入管理误区？

的电脑都是合格产品。 乙：靠不住,现在假冒伪劣产品很多.我看,我们四人买的电脑肯定有不合格产品。 丙：丁买的电脑肯定合格。 丁：要是我买的电脑合格,那么你们买的电脑不会有不合格的。 他们找人对每台电脑作了测试,结果表明他们四人中只有一个人的预测是错误的。 以下所列与四人的预测符合的是：

A.甲、乙、丙、丁的计算机都合格

B.乙的电脑合格,其他人的电脑都不合格.

C.丁的电脑合格,其他人的电脑都不合格.

D.甲的电脑合格,其他人的电脑都不合格.

店老板之间的对话：

企业理货员：“张老板，我来给您送货。”零售店店主：“你们公司送货怎么这么慢呢？我订的货应该在昨天就送到了!可现在你才来，你看，我的客户都跑掉了!”企业理货员：“对不起，我们公司那边有点问题。”零售店店主：“怎么你们送来的货与我的订单内容不一样啊？”企业理货员：“是吗？”零售店店主：“这个产品不对，我要的是150毫升的饮料，你送的是500毫升的；这个产品也不对，我要30瓶，你们只拿了20瓶!真是乱七八糟的!像你们这样送货，客户全都得跑光了。产品不对!时间也不对!我要退货，真是受不了你们，我不会再和你们打交道了!”

问题：

(1)饮料企业经营中存在什么问题？

(2)你认为应该怎样解决问题？