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[主观题]

定量方法能否帮助管理者解决人的问题,例如怎样激励员工以及如何合理地分配工作?请解释。

提问人:网友lidabin36 发布时间:2022-01-06
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第1题
管理者检查下属工作进展的根本目的是:()A监督下属工作B帮助下属解决出现的问题C震慑偷懒的员工

管理者检查下属工作进展的根本目的是:()

A监督下属工作

B帮助下属解决出现的问题

C震慑偷懒的员工

D只是必需的流程而已

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第2题
古巴比伦人用假设的方法解决了等差数列的问题。()

古巴比伦人用假设的方法解决了等差数列的问题。()

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第3题
定量管理是指管理者通过建立问题的正规数学模型来决策。()

定量管理是指管理者通过建立问题的正规数学模型来决策。()

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第4题
根据迈尔斯-布里格斯类型指标,如果两位管理者在探讨员工的问题解决模式,例如解决新出现的问题等,管理者会讨论他们的()维度。

A.社会倾向

B.资料收集

C.决策偏好

D.决策风格

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第5题
虽然管理者非常愿意采用新技术解决当前生产线经常停工的问题,但是购买这种新技术的费用太高,所以管理者只能进行一些日常的维护和修理。这属于管理者经常遇到的()。

A.工作流程的问题

B.管理者本身的问题

C.组织的问题

D.人的问题

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第6题
关于能控性与能观测性,以下说法错误的是

A.能控性是解决能否找到输出转移的控制量的问题,能观测性是解决能否输出量确定出状态的问题

B.能控性是解决能否找到初态转移的控制量的问题,能观测性是解决能否输入量确定出状态的问题

C.能控性是解决能否找到初态转移的控制量的问题,能观测性是解决能否输出量确定出状态的问题

D.能观测性性是解决能否找到初态转移的控制量的问题,能控是解决能否输出量确定出状态的问题

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第7题
虽然管理者非常愿意采用新技术解决当前生产线经常停工的问题,但是现在购买这种新技术的费用
太高,所以管理者只能进行一些日常的维护和修理。这属于管理者经常遇到的()。

(A)工作流程的问题

(B)管理者本身的问题

(C)组织的问题

(D)人的问题

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第8题
不解决组织中的具体问题,而是作为向导和教练,在过程上提出建议,帮助管理者解决自己的问题,这说的是()

A.执行

B.监督

C.过程

D.手段

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第9题
班级管理者通过摆事实讲道理来帮助学生分析问题、认识问题,从而促进他们不断成长的方法是()A.创

班级管理者通过摆事实讲道理来帮助学生分析问题、认识问题,从而促进他们不断成长的方法是()

A.创新管理法

B.说理法

C.自我管理法

D.实践锻炼法

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第10题
根据本讲,“十四五”期间,国内集成电路产业发展的关键是()?

A.能否解决“卡脖子”的问题

B.能否解决产品销售问题

C.能否获得国外投资

D.产业规模能否实现快速发展

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