范围定义的依据有()。
A.业主需求文件
B.项目实施条件
C.历史资料
D.各种假设
E.项目其他阶段的结果
A.业主需求文件
B.项目实施条件
C.历史资料
D.各种假设
E.项目其他阶段的结果
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理
D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
E.开展项目的后评价工作
A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.提高了工作效率与反应速度,相刘,职能式结构来说,减少了工作层次与决策环节
D.相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.容易实现项目管理权力平衡
A.工作分解结构中,每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得粗略
B.因为项目的唯一性,所以WBS模板不可以重复使用
C.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,一般前3级由业主做出规定,更低级别的由承包商完成
D.工作分解结构中每一级都有其重要目的,第一级用于授权,第二级用于编制项目预算,第三级用于编制里程碑事件进度计划
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