合作工程督导在安装的过程如果遇到自己无法解决的问题,首先应向()寻求技术支持,若无法解决,则向华为响应中心寻求支持。
A.合作单位内部技术支持人员
B. 华为办事处工程管理经理
C. 华为办事处产品经理
A.合作单位内部技术支持人员
B. 华为办事处工程管理经理
C. 华为办事处产品经理
A. 华为办事处工程师
B. B.800工程师
C. C.合作单位技术支持人员
D. D.华为工程中心产品工程部工程师
A.在项目的前期密切关注,如果后续进展顺利,就适当放权,让张亮自己进行决策
B.要求他在各重要节点向你汇报工作进展,日常的进度他自己把控即可
C.深入卷入项目,尽量参加项目的各个环节,督导张亮的工作过程,确保项目的顺利执行
D.跟他约定定期进行进度汇报,要求他在会,上详细说明进展和遇到的问题
A."你做过哪些努力让服务对象与你合作?"
B."是啊,很多服务对象是很难合作的。"
C."你应该先取得服务对象家人的支持。"
D."遇到这种问题真的很恼火。"
A.“你做过哪些努力让服务对象与你合作?”
B.“是啊,很对服务对象是很难合作的。”
C.“你应该先取得服务对象家人的支持。”
D.“遇到这种问题真的很恼火。”
A.“你做过哪些努力让服务对象与你合作?”
B.“是啊,很多服务对象是很难合作的。”
C.“你应该先取得服务对象家人的支持。”
D.“遇到这种问题真的很恼火。”
A.“你做过哪些努力让服务对象与你合作?”
B.“是啊,很多服务对象是很难合作的。”
C.“你应该先取得服务对象家人的支持。”
D.“遇到这种问题真的很恼火。”
A.定位失准:不知道自己将要做什么?不了解自己进入的是怎样的行业?不清楚目标客户是谁?能为目标顾客提供怎样有竞争力的产品或服务?
B.准备不足:心理准备不足,没有充分估计到创业过程中所遇到的困难;知识准备不足,希望求新求异,但对常规经营管理知识了解不足;组织准备不足,缺少有效运作的团队支持)
C.资源匮乏:缺乏资金、人脉、市场资源,起步阶段没有长期合作的客户、供应商,不清楚启动资金从何而来。
D.实施无力:由于经验不足,容易感情用事,当遇到市场容量没有达到预期标准、出现强有力的竞争对手、核心骨干的离职等困难时,无法理性应对。
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