题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位不负责（)。A．编制建设项目实施方案B．
业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位不负责()。
A．编制建设项目实施方案
B．组织委托项目总体设计
C．详细可行性研究
D．招标及评标工作
提问人：网友dfaith
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A．变更处理流程
B．竣工验收流程
C．施工工艺流程
D．招标书编制审定流程
E．工程投资信息收集及处理流程
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第2题
建设项目信息的()是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提，也是不同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的保证。
A．分类
B．比较
C．编码
D．共享
E．统一的术语
第3题
BOT项目的设立程序包括()。
A．由项目公司负责编制项目建议书(预可行性研究报告)，按规定的建设项目审批程序进行报批
B．建设项目批准后，由项目发起的政府机构负责组织或委托咨询单位编制招标文件(含特许权协议)，并进行招投标活动，选择最终的中标人
C．经项目发起的政府机构确认的特许权协议(附中标者编制的项目可行性研究报告和评标委员会的评审报告)，按规定的项目审批程序报批
D．项目特许协议得到批准后，中标者必须按规定的期限，按法定程序设立项目公司；政府部门与项目公司正式签订特许权协议
E．项目公司再具体负责组织建设项目的融资，组织工程设计、物资采购和施工建设，负责设施的运营和维护
第5题
下列关于Controlling模式的论述错误的是()。
A．其应用对象是企业
B．其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C．运用于企业管理中的Controlling理论是指“以独立和公平的方式，对生产经营活动进行综合协调，围绕企业的生产经营目标——利润进行系统规划，以使企业形成一种可靠安全的控制机制。它对企业生产活动进行综合调查、分析，对企业的生产和经营活动提出切实可行的实施方案建议，供企业的决策层所用”
D．它的主要任务是通过信息处理支持决策
第6题
下列关于三种组织结构模式的论述错误的有()。
A．职能组织结构是一种传说的组织结构模式
B．在职能组织结构中会有多个矛盾的指令源
C．线性组织结构模式可确保工作指令的唯—性
D．矩阵组织来源于严谨的军事组织系统
E．在矩阵组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的
