题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在项目执行开始时的启动会议上，供应商向客户相关方提出迁移计划。拥有正在迁移的解决方案的业务部门主管需要能够就系统是否上线做出最终的通过／不通过决定。项目经理应该做什么（）

A.安排与主管的会议以提供专业知识证明，以便客户相关方信任项目团队的决定

B.安排与项目发起人的会议，以确定是否适合接受主管提供决定的请求

C.与主管确认客户相关方将对责任分配矩阵（RAM）中的决定负责

D.要求客户发起变更请求，让主管对决定负责

提问人：网友154336271 发布时间：2022-08-14

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第1题

新上任的项目经理问你，何时是举行开工启动会议的最佳时间（)。

A.当项目开始时

B.当项目章程批准时

C.项目启动之后、执行之前

D.当WBS计划批准时

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第2题

为了成功完成项目，项目干系人需要召开项目开踢会议，来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开？（）

A.项目启动阶段开始时

B.项目启动阶段结束时

C.项目规划阶段开始时

D.项目规划阶段结束时

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第3题

项目的启动会议非常重要，在项目启动会议上应包括下列哪些活动？（）

A.审查项目计划，设定团队目标，建立工作关系和沟通渠道。

B. 审查项目计划，设定质量标准，建立工作关系和沟通渠道。

C. 审查项目计划，设定客户目标，建立工作关系和沟通渠道。

D. 审查项目计划，审查XXXXX

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第4题

项目的启动会议非常重要，在项目启动会议上应包括下列哪些活动？（）

A.审查项目计划，设定团队目标，建立工作关系和沟通渠道。

B.审查项目计划，设定质量标准，建立工作关系和沟通渠道。

C.审查项目计划，设定客户目标，建立工作关系和沟通渠道。

D.审查项目计划，审查XXXXX

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第5题

两位项目团队成员在项目会议上就项目问题发生言辞冲突，发生这种情况时项目经理无法控制。如果项目经理在哪个过程组制定一些基本规则就可以避免？（）

A.启动

B.执行

C.监控

D.规划

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第6题

作为项目经理，你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中，这些会议：（）。

A.应该经常举行以取得对项目执行的目标和达到目标方法上的共识

B.可以减少举行此类会议的频度

C.需得到加强，以综合分散的目标

D.必须定期举行以明确客户的需求

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第7题

在多阶段项目中，启动过程组经常发生在（）。

A.项目构思阶段开始时

B.项目的每一个阶段开始时

C.项目计划阶段开始时

D.项目发起人要求时

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第8题

项目的启动会议非常重要，在项目启动会议上应包括下列哪些活动（）。

A.审查项目计划，设定团队目标，建立工作关系和沟通渠道

B.审查项目计划，设定质量标准，建立工作关系和沟通渠道

C.审查项目计划，设定客户目标，建立工作关系和沟通渠道

D.审查项目计划，审查项目文件

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第9题

会议记录一般要在会议宣布开始时就写在记录本上。（)

会议记录一般要在会议宣布开始时就写在记录本上。()

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第10题

项目启动会议是指在项目（)时召开的会议，以便于项目利益相关者见面，评论项目目标，讨论未来计划。

A.开始

B.规划

C.执行

D.收尾

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第11题

客户向项目经理提供了一份需求清单。看完该清单后，项目经理安排了一次征集意见的会议，向关键项目干系人介绍清单内容，并提供了最近刚收尾的类似项目文件信息。此类会议属于下列哪个过程组的组成部分？（）

A.项目启动

B.项目收尾

C.行政采购管理

D.定义WBS

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