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[主观题]
甲企业根据《中央企业全面风险管理指引》进行风险评估，在风险辨识环节，对于辨识出来的风险，企业打
算采用风险转移的方法进行管理，对于未能辨识出的风险，您建议该企业采用的风险管理工具是（）。A．风险规避B．风险承担C．风险对冲D．风险转换
提问人：网友miyaonanhai
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A、调整风险偏好和战略
B、加强风险应对决策
C、提高经营性意外和损失
D、.抓住机遇
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第2题
甲公司是一家集汽车生产与销售于一体的大型企业，为了规范公司管理，进一步完善公司治理，公司股东大会计划采取内部控制措施，使企业的内部控制符合《企业内部控制基本规范》的目标要求。在进行内部控制的过程中：（1）企业首先针对销售业务开展大规模的整改，要求相关部门制定了相关的政策。（2）企业成立了审计委员会，并聘请了独立董事李某、王某、董某担任审计委员会成员。其中，独立董事王某在得知公司为关联公司乙公司提供担保时提出了反对意见。他认为乙公司管理混乱，经营风险较大，而公司在此情况下仍为乙公司提供担保存在较大风险，也违反了公司相关担保政策。要求：（1）简述《基本规范》要求企业建立内部控制体系时应符合的目标；（2）简述企业应对销售业务风险可以采取的措施；（3）简述公司办理担保业务需关注的主要风险；（4）简要分析独立董事王某发表的意见是否合理，并指出公司针对担保申请人进行资信调查和风险评估应关注的事项。
第3题
甲公司在实施风险管理过程中，对由人为操作和自然因素引起的各种风险对企业影响的大小和发生的可能性进行分析,为确定企业风险的优先次序提供分析框架。该公司采取的上述风险管理方法属于( )。
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A.决策树法
B.马尔科夫分析法
C.流程图分析法
D.风险评估系图法
第4题
甲企业是一家建筑施工企业,乙企业是一家服装生产加工企业,丙企业是一家存在重大危险源的化工生产企业,丁企业是一家办公软件销售与服务企业。甲、乙、丙、丁四家企业根据《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理部令第2号》开展预案编制工作,关于生产经营单位应急预率编制的做法,错误的是( )。
A.甲企业董事长指定安全总监为应急预案编制工作组组长
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B.乙企业在编制预发前，开展了事故风险评估和应急资源调查
C.丁企业编写了火灾，触电现场处置方案
D.丙企业应急预案经过外部专家评审后，由安全总监签发后实施
第5题
根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》的相关规定，下列说法正确的有（）。
A.企业进行投资活动时，应当重点关注投资项目的收益，选择利润最大的项目进行投资
B.重大投资项目，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度
C.企业应当重视投资到其本金的回收
D.企业对于到期无法收回的投资，应当建立责任追究制度
第6题
下列关于业务单位战略选择的说法中，正确的有（）。
A.成本领先战略是一个可持续成本领先的概念
B.差异化战略是指企业针对某细分市场，向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价
C.集中化战略是指针对某一特定购买群体，产品细分或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略
D.在三种基本战略中，成本领先战略和差异化战略是基本战略的基础，而集中化战略仅仅是将这两种战略运用在一个特定的细分市场
第7题
某大型教育企业为了方便异地子公司与总公司之间的联系和沟通，研发属于自己的远程培训系统和会议模式。这体现了战略变革动因中的（）。
A.管理及工作关系的变化
B.技术和工作方法方面的变化
C.组织结构和规模的变化
D.产品和服务方面的变化
第8题
查尔斯·汉迪于1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值，按照查尔斯·汉迪的观点，企业文化分为四类，其中不包括（）。
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.战略导向型
第9题
下列关于金融衍生产品的说法中，不正确的是（）。
A.衍生产品是其价值决定于一种或多种基础资产或指数的金融合约
B.衍生产品的杠杆作用很大，因而风险很大，如用来投机可能会造成巨大损失
C.远期合约通常不在交易所内交易
D.期货只能集中在期货交易所进行买卖
第10题
甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别企业核心能力的方法包括（）。
A.功能分析
B.资源分析
C.情景分析
D.过程系统分析
