下列任务中,属于建设项目信息管理部门主要任务的是()。A.负责建设项目投资、进度和质量实际数据的
下列任务中,属于建设项目信息管理部门主要任务的是()。
A.负责建设项目投资、进度和质量实际数据的跟踪采集
B.协调和组织项目管理各个工作部门的信息处理
C.代表项目管理各个工作部门进行相关信息处理
D.为项目的实施提供技术方面的信息支持
下列任务中,属于建设项目信息管理部门主要任务的是()。
A.负责建设项目投资、进度和质量实际数据的跟踪采集
B.协调和组织项目管理各个工作部门的信息处理
C.代表项目管理各个工作部门进行相关信息处理
D.为项目的实施提供技术方面的信息支持
A.提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
B. 对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系
C. 组织施工图图纸审核,确认及组织施工图交底
D. 审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
建设项目管理班子中信息管理部门的任务不包括()。
A.负责编制信息管理手册
B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
C.负责项目建设周期时间安排
D.负责工程档案管理
A.按照组织效率原则,应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织
B.建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求
C.组织结构设置常常在管理跨度和管理层次之间进行权衡
D.管理跨度宽易造成组织层多
E.采用跨度窄、层次多的组织结构,协调困难
A.编制建设项目信息管理手册
B.负责工程档案管理
C.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D.建立建设项目信息组织与管理的处理平台
E.编制和确定完成信息资源组织与管理任务的工作流程
业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
C.与建设项目的性质、规模等特点相结合
D.与建设项目组织相适应
关于工程造价信息,下列有关造价信息资料的备选项中主要材料用量属于()。
A.建设项目造价资料
B.单项工程造价资料
C.单位工程造价资料
D.其他
A.起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作
B.根据项目的特点和管理目标,分析确定合同结构和发包模式
C.建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
D.分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少业主索赔事件的发生
E.编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标
业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B.强调管理跨度宽、层次少的模式
C.与建设项目结构相适应
D.与建设项目的性质、规模等特点相结合
A.立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
B.收集、整理、分类归档各种项目管理信息
C.建立会议制度,管理各种会议记录
D.分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划
E.组织编制重要设施的使用及维护手册
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