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[多选题]

约翰·科特认为,对于一个企业的领导者来说,成功的领导过程应包括以下()方面。

A.制定企业能够并且应该实现的设想或规划(即企业的长远发展目标)

B.为实现企业的设想和规划做出战略安排

C.建立一个强有力的资源协作体系

D.在协作体系中建立一支核心队伍

提问人:网友xxhacker 发布时间:2022-01-07
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  • · 有5位网友选择 C,占比50%
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匿名网友 选择了B
[238.***.***.133] 1天前
匿名网友 选择了C
[128.***.***.175] 1天前
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[249.***.***.177] 1天前
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[235.***.***.14] 1天前
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[169.***.***.128] 1天前
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[81.***.***.187] 1天前
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[172.***.***.9] 1天前
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更多“约翰·科特认为,对于一个企业的领导者来说,成功的领导过程应包…”相关的问题
第1题
约翰•科特(John Kotter)教授研究认为,对于一个企业的领导者来说,成功的领导过程应该包括下面哪几个方面()?

A. 能够合理地配置企业资源,包括人力资源的培育与利用

B. 为实现企业的设想和规划,作出战略安排

C. 建立有力的资源协作体系

D. 有担负或实现这一责任的核心队伍

E. 制定一个能够实现的设想或规划,即企业的长远发展目标

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第2题
以下关于约翰・科特论述正确的是()

A. 约翰·科特是美国人

B. 约翰·科特认为,在企业成功的原因方面,领导的因素比管理因素更重要

C. 约翰·科特认为,管理强而领导弱的后果是企业失控

D. 约翰·科特认为,一位富有传奇色彩的领导人是企业重大变革的决定力量

E. 约翰·科特认为,组织变革中最核心、最关键的问题无疑还是行为

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第3题
优秀企业家马恩华是河北省保定棉纺厂厂长,在他上任之初,由于企业经营困难,有2000多名职工要求调走,另谋出路,即使来上班的职工也心不在厂里。马恩华没有怨职工。他说:“职工涣散,关键是领导没有把大家的心凝聚在一起。企业越是困难的时候,领导越要关心群众的疾苦,职工才能和企业共度难关。”他任厂长的第二天,就到职工反映较大的食堂去和食堂管理人员研究如何提高饭菜质量。他让厂工会建立职工家庭经济、住房条件、健康状况等小档案,他定期调阅,实实在在地为职工解决实际困难,排除后顾之忧。他赢得了职工的信任,也充分调动了职工的劳动积极性和主动性,经过10年努力,不仅使一个濒临倒闭的企业恢复了勃勃生机,而且使企业进入全国同行业一流水平,1994年实现利润居全国同行业之首,固定资产净值相当于1984年的10倍。马恩华为国家和人民创造了财富,而他当厂长十几年间,始终房子面前不伸手,票子面前不动心,生活待遇不特殊,最后积劳成疾,不幸病逝。这位曾荣获“全国劳动模范”等光荣称号的前河北保定一棉纺织集团公司董事长、总经理兼党委书记,被誉为“社会主义企业家”

马恩华是一个成功的领导者,他充分运用了自己的影响力带动职工,那么领导的影响力都包括哪些方面呢?

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第4题
从战略领导的内涵来看,战略领导力的构成要素包括()。
A.提出组织愿景并明确清楚地传达给下属

B.有效管理企业的资源组合

C.塑造有效的组织文化

D.强调道德的规范

E.建立平衡的组织控制,有效运用战略控制和财务控制

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第5题
战略管理的目的是提高企业对()的适应性,使企业做到可持续发展。
A.外部环境

B.内部条件

C.社会关系

D.管理理论

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第6题
美国学者罗伯·卡茨将企业管理工作对管理者能力的要求划分成三个方面,企业高层管理者最需要的能力是()。
A.技术能力

B.人际关系能力

C.思维能力

D.组织能力

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第7题
识别出企业外部环境中存在的机会,对其配以相应的资源或能力以充分利用这些机会,并在此基础上制定出适宜的战略,称为()。
A.战略延伸

B.战略识别

C.战略创新

D.战略匹配性

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第8题
企业充分利用本身的资源和能力,主动地去创造竞争优势,或创造出新的发展机会,称为()。
A.战略延伸

B.战略识别

C.战略创新

D.战略匹配性

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第9题
战略管理过程由三个要素组成,其中不包括()。
A.战略分析

B.战略控制

C.战略选择

D.战略实施

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第10题
分析企业环境、责任与目标、资源与能力是战略管理过程三要素中()要素的内容。
A.战略分析

B.战略控制

C.战略选择

D.战略实施

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