题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
干系人对项目的潜在影响，在干系人登记册中属于以下哪类信息（)？
A.基本信息
B.评估信息
C.干系人分类
D.问题与变更事项
提问人：网友zsx19951120
发布时间：2022-01-07
如搜索结果不匹配，请 
A. 更新干系人登记册
B. 进行关系人分析
C. 确定干系人管理战略
D. 识别干系人
题目内容
（请给出正确答案）
您可能会需要：
安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！
更多“干系人对项目的潜在影响，在干系人登记册中属于以下哪类信息（)…”相关的问题
第2题
干系人登记册中通常包括()。
A.干系人的基本信息、评估信息和分类
B.干系人的基本信息、分类和管理策略
C.干系人的基本信息、所在位置和分类
D.干系人的基本信息、在项目中的角色和分类
第4题
名新项目经理发现项目B的项目范围和项目进度都是由前一个项目经理草拟的，关键干系人并不包含在项目B范围制定过程中，这些干系人被分配到项目A，可能8个月都无法为项目B工作。未来14个月内，进度表中将发生一些关键的活动的可交付成果，嘉华在第9个月安排第一次所有干系人的状态会议。假设这是一个有预算限制的项目，新的项目经理应该怎么做？（）
A. 与项目A中有空的干系人会面，获得批准以快速跟进项目A，在8个月内按预算完成项目
B. 比较现在开始项目，但8个月后可能发生的返工成本，以评估对项目B的影响，然后与发起人会面讨论该情况
C. 与项目A的项目经理协商，将项目A推迟两周，让干系人可以完成项目B的范围，然后在开始对项目B工作之前，安排项目A的进度
D. 为项目B创建一个风险登记册，包括在项目开始时缺乏全部干系人参与作为一个主要风险。然后根据执行范围和干系人推进。
第5题
沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求；谁需要信息，何时需要，由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划，下面哪一个选项对这一过程有帮助？（）
A. 干系人登记册和干系人管理策略
B. 沟通管理计划的存在
C. 项目记录和项目报告的存在
D. 项目所有变更请求的汇总
第6题
在项目启动阶段，项目经理得知干系人可能以多种积极和消极的方式影响项目。在这种情况下，项目经理应该如何做？（）
A. 给高级管理层和项目发起人分配任务，让其减少干系人的人数
B. 执行一项干系人分析，并按照权利/利益方格给干系人分组
C. 将管理行动集中在关键干系人上
D. 更新风险登记册
第7题
项目发起人验收了所有可交付成果；然而；最终用户却报告说他们不满意。下列哪一份文件概括了防止类似情况发生应遵循的方法？（）
A. 项目管理计划
B. 沟通管理计划
C. 干系人管理策略
D. 干系人登记册
第8题
项目发起人验收了所有可交付成果,然而,最终用户却报告说他们不满意。下列哪—份文件概括出了为防止类似情况发生应遵循的方法()?
A.项目管理计划
点击查看答案
B.沟通管理计划
C.干系人管理计划
D.干系人登记册
第9题
项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括()。A.传达
项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括（）。
点击查看答案
A.传达信息所需的技术或方法
B.沟通频率
C.干系人登记册
D.对要发布信息的描述
