简述迈克尔·波特提出的五种竞争力模型

迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品

A. 潜在进入者

B. 追随者

C. 互补产品

D. 模仿者

迈克尔.波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和( )。

A．替代品

B．互补品

C．新产品

D．老产品

符合迈克尔•波特的产业分析的5种竞争力模型的选项。

A、潜在入侵者

B、买方侃价能力

C、卖方侃价能力

D、替代品

E、竞争对手及强度

A、生产商

B、服务商

C、供应商

D、销售商

A. 总成本领先战略

B. 差异化战略

C. 专一化战略

D. 技术领先战略

A.学习问题

B.交流问题

C.个人问题

D.资源问题

A.课程子系统

B.管理子系统

C.学生子系统

D.后勤子系统

A.主要采用传统印刷技术的信息技术

B.以邮政传递书面作业和批改评价为主要通信手段

C.属于“一对多”的“单向”通信方式

D.建立在应用双向交互电子通信技术基础上