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[多选题]

公司管总将监督和考核项目部的（）管理执行情况

A.风险

B.体系

C.质量

D.进度

E.费用

提问人：网友154336271 发布时间：2022-08-05

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第1题

监理项目部负责监督检查（）√技术标准、项目管理实施规划及各种施工方案的执行情况

A.施工项目部

B.设计单位

C.监理项目部

D.业主项目部

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第2题

监理项目部负责监督检查（)对技术标准、项目管理实施规划及各种施工方案的执行情况。

A、施工项目部

B、设计单位

C、监理项目部

D、业主项目部

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第3题

成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理，成本计划涵盖的层次有()。

A.公司建立投标计划并统计总造价

B.公司层面负责标价分离的的测算工作，项目部参与

C.公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》

D.项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》

E.公司以成本计划为依据进行监控与考核

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第4题

工程总承包企业承担建设项目工程总承包，宜采用直线制管理。项目部应由项目经理领导，并接受工程总承包企业职能部门指导、监督、检查和考核。（)

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第5题

基建安全风险实行分级管理（)。

A.上级监督下级

B.业主项目部和监理项目部监督施工项目部

C.监理项目部监督业主项目部

D.施工项目部监督施工队(班组)和分包单位

E.业主项目部监督监理项目部

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第6题

监理项目部在施工技术监督管理的职责之一是监督检查施工项目部√监理规划的执行情况。（)

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第7题

《中铁四局集团工程经济管理综合考评办法》（中铁四成本（2018)723号)中规定，局、子分公司对项目部工经管理检查和考核的重点是（)。

A.日常管理制度执行情况

B.验工计价管理

C.变更索赔督导

D.责任成本管控效果

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第8题

依据公司《项目HSSE管理方案实施办法》，项目部（)应对HSSE管理方案的执行情况进行检查评审。

A.每季度

B.每半年

C.每年

D.项目交工前

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第9题

依据《中石化石油工程建设有限公司分包商HSSE管理细则》，项目部须建立分包商HSSE监督考核档案，对（）进行登记和累计。

A.现场检查结果

B.项目部每周检查结果

C.项目部每月检查结果

D.上级部门检查结果

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第10题

根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358－2005），工程总承包项目管理收尾主要内容应包括（） ——P43 8

A.进行竣工决算

B.清理各种债权债务

C.办理管理权移交

D.对项目部人员进行考核评价

E.解散项目部

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第11题

项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现()规定奖励的依据。

A.项目部责任书

B.项目考核办法

C.项目部管理目标责任书

D.项目部成本考核责任书

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