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第1题
绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于()。
A..薪酬发放
B..人员的培训
C..人员的晋升
D..战略规划
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第2题
绩效考评结果主要应用于()。A.人员调配B.人员培训与开发决策C.确定和调整员工薪酬D.计算人员选
绩效考评结果主要应用于()。
A.人员调配
B.人员培训与开发决策
C.确定和调整员工薪酬
D.计算人员选拔的预测效度
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第3题
东软的员工任职资格的评估内容包括:()
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第5题
评估时间数据的结果可应用于绩效工资分配。()
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第6题
企业应将事故/事件分析结果应用于下列哪些方面()
A.风险控制
B. 管理评审
C. 绩效评估
D. 体系改进
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第7题
绩效评估结果可以应用于哪些方面?()
A.机构、部室的资源分配
B.个人的绩效工资发放
C.职务升降和岗位调整
D.评先选优
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第8题
绩效评估结果应用于员工业绩奖金兑现、薪资调整、岗位调整、员工培训与发展等()
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第9题
将绩效与薪酬联系起来,即依据绩效评估的结果做出与薪酬有关的决策,这种方式不会引起组织内部
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第10题
薪酬制度的建立依据是()。A绩效评估结果B组织结构分析C成本分析D工作分析
薪酬制度的建立依据是()。
A绩效评估结果
B组织结构分析
C成本分析
D工作分析
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