将绩效与薪酬联系起来，即依据绩效评估的结果做出与薪酬有关的决策，这种方式不会引起组织内部

A、绩效薪酬体系

B、能力薪酬体系

C、技能薪酬体系

D、职位薪酬体系

A.薪酬

B.奖惩

C.晋升

D.降级

E.惩罚

A.薪酬

B.奖惩

C.晋升

D.离职

E.惩罚

A.用于薪酬的分配和调整

B.不利于直接有效地职位的调动

C.检验员工选拔与培训的有效性

D.有助于公司裁员

A.工作分析与评估

B. 薪酬调查与定位

C. 绩效考评的实施

D. 薪酬比较

A.工作分析与评估

B. 薪酬调查与定位

C. 绩效考评的实施

D. 薪酬比较

A.绩效

B.考核

C.业绩

D.评估

A.战略分析

B.审视战略基础

C.绩效评估

D.采取纠正措施

A.通过绩效计划的磋商、实施和管理、绩效评价和绩效反馈四个环节来确定员工的工作标准和方向

B.利用组织的各种资源，调动员工内在积极性和工作热情，使得其愿意贡献自己的聪明才智

C.强化员工与组织只讲的机遇职务职责、胜任素质、行为规范、工作产出和工作结果等建立的双向承诺

D.组织将个人的工作目标和团队的目标以及组织的目标有机相连的过程

E.依据相关的评估和基于评估基础上的聘任管理和薪酬奖励以及有针对性的培训和开发等方法来促进员工发展的活动