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[多选题]

根据《鑫都置业集团工程管理考核办法V1.1》,月度自评中,新增项为()

A.签证变更合规性

B.未按图施工

C.材料使用符合性

D.拉闸断电

提问人:网友154336271 发布时间:2022-09-12
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[33.***.***.169] 1天前
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第1题
根据《鑫都置业集团工程管理考核办法V1.1》,过程评估中新增项为()

A.机电安装类

B.签证变更类

C.材料红线类

D.安全风险类

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第2题
制定《鑫都置业集团知识管理制度V1.0》的目的是规范员工的知识管理行为,运用集体智慧提高集团运营与管理的应变和创新能力()
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第3题
光谷城项目的施工单位为()

A.武汉尚龙置业有限公司

B.中天建设集团有限公司

C.山河建设集团有限公司

D.武汉中建工程管理有限公司

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第4题
根据《成都高投置业有限公司建设工程变更、现场签证意见审批管理办法(试行)》(成高投置业〔2016〕125号),II级变更是指单次变更导致的造价变化在()万元以下的变更

A.30

B.40

C.50

D.60

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第5题
区域实测实量数据必须符合集团装修移交要求,按照本办法对展示区进行自评,评分达到()分及以上,区域工程工程管理部、区域设计管理部、项目部、营销(负责人)签名确认

A.80

B.85

C.90

D.95

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第6题
鑫都置业集团主项计划共76个节点()
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第7题
目前鑫都置业集团是四级管控模式,集团-区域-片区-项目()
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第8题
判断17、项目经理根据项目部实际情况,编制《项目经理月度报告》,在每月25日上报公司/分公司工程部。集团级重点工程《项目经理月度报告》需上报至集团总部工程管理部(环境管理部)()
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第9题
对于鑫都置业集团战略采购可以直接进行引用,无需签订单项目落地合同()
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第10题
招标管理集团21年新增违规项为()

A.集团成本管理中心管控的重点工程,其招标文件及投标单位及定标未按制度审批至集团的

B.集团管控承建商库内名单换手率大于20%

C.规划方案未经审批通过,总包定标的

D.合作项目未在6个月内完成下一年度合作方推荐名单

E.使用地区公司集中采购结果签订合同,选用集采外单价超过合同总额20%

F.投标单位不足申请调整集团管控名单库

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