大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在()中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典
A.①②③④
B.①②③⑥
C.①③④⑤
D.②④⑤⑥
A.①②③④
B.①②③⑥
C.①③④⑤
D.②④⑤⑥
A.①②③④
B. ①②③⑥
C. ①③④⑤
D. ②④⑤⑥
①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS
④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典
A.①②③④
B.①②③⑥
C.①③④⑤
D.②④⑤⑥
项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以(41)作为衡量标准。
A.项目管理计划,产品需求
B.范围说明书,WBS
C.范围基线,范围定义
D.合同,工作说明书
以下关于项目范围和产品范围的叙述中,不正确的是:()。
A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果,而必须完成的项目工作
B.产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能
C.项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准
D.项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据
A.范围指的是工程项目性质和使用功能,也可指实施项目而必须做的工作
B.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作
C.项目范围管理的主要过程包括项目范围说明、项目范围确认、项目范围变更控制
D.工程项目范围管理是指在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些工作进行定义和控制
A.大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
D.大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
A.共享和协调资源
B.项目进行集中的配置管理
C.统一收集和汇总项目信息
D.与甲方的技术主管部门的沟通
A.需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B.为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
C.一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大变动
D.各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
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