员工的绩效随着时间的推移发生变化,原来好的绩效可能好转,好的绩效可能变差,这体现了绩效的那一特性()
A.多维性
B.可变性
C.多因性
D.动态性
A.多维性
B.可变性
C.多因性
D.动态性
改革初期,成效是巨大的,然而,随着时间的推移,尤其是当公司规模迅速扩大,管理机构和管理人员急剧增加时,该工资制度的弊端便暴露出来。员工工资连续一年甚至更长时间没有调整,奖金没有发放,这对任何一个有上进心的员工来说都是一件十分沮丧的事情,因为他不清楚公司对自己工作情况的评价如何。渐渐地,越来越多的优秀人才相继离开公司,而继续留在公司的员工也议论纷纷。面对人才流失,士气低落,以及公司竞争力的削弱,公司高层专门召开了一次薪资问题专题会,虽然大家一致认为,公司的薪资制度改革势在必行,但对“应该如何对薪资制度进行改革?”“改革从何处下手?”“最终应该建立怎样的薪资管理体系?”等问题争议很大,没有形成一致的意见。
请根据本案例,回答以下问题:
(1)该公司的薪资制度主要存在哪些问题?(8分)
(2)一个科学合理的薪资制度应体现哪些基本要求才能发挥激励员工的作用?(10分)
A.有关福利的法律会发生变化
B.员工的需要和偏好会发生变化
C.竞争对手的福利政策会发生变化
D.公司的绩效考核结果会发生变化
E.外部组织提供的福利成本会发生变化
请结合本案例回答以下问题:
(1)在设计推销员绩效指标体系时。可采用哪些具体方法?
(2)在确定推销员绩效指标时。一般可包括哪些工作步骤?
(3)该公司推销员的绩效指标太多。该如何进行调整?
(4)虽然需要调整该公司推销员的绩效指标。但是有些指标是必不可少的,请列举至少
四项适用于推销员的KPI。
A.故意毁损人民币
B.制作、仿制、买卖人民币图样
C.未经中国人民银行批准,在宣传品、出版物或其他商品上使用人民币图样
D.中国人民银行规定的其他损害人民币的行为
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