题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

所谓理念的布道者,就是管理者要正确的梳理公司、部门、岗位的()和企业的价值观,只有这样,企业才能更好的发展。

A.薪酬制度

B.人员变动情况

C.价值

D.关系

提问人:网友黄婕 发布时间:2023-02-02
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第1题
历史城市的规划设计课题,包含了对历史上留存下来的环境空间如何继承与发展,还 要考虑市民的生活,即城市社会网络的设计。这也就是所谓整体性保护理念的核心所在。对________________ 的保护应是城市设计中的重要概念

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第2题
管理者必须从日常繁琐的事物里面摆脱出来, 事无巨细、事必躬亲的做法必须摆脱。超越,要有胸怀
,要大度,大度是吸引人才的最有效的手段,这就是所谓的()

A 改变思维

B 个人魅力

C 领导能力

D 自我超越

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第3题
如果一个管理者在其职位上有成就,那么正是这种成就导致他提升到更高的职位,直到这个人终于“被提升过头”,这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生,在选聘管理者时要做到()。

A.选聘的条件要适当

B.注意候选人的潜在能力

C.正确看待文凭与水平

D.敢于启用年轻人

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第4题
作为创新创业者,会主动作为社会责任感的(),传播社会责任感的相关理念。

A.时代英雄

B.宣讲师

C.布道者

D.倡议者

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第5题
关于“领导者”与“管理者”之间的关系说法正确的一项是()。

A.所有领导者都是管理者,但管理者不全是领导者

B.所有管理者都是领导者,但领导者不全是管理者

C.即使不是管理者也有可能是一位领导者

D.管理者就是所谓的领导者

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第6题
管理理念就是管理者的()
管理理念就是管理者的()

A.人生观

B.价值观

C.哲学观

D.管理观

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第7题
所谓(),就是供应链的集成者、整合者和管理者。

A.第一方物流

B.第二方物流

C.第三方物流

D.第四方物流

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第8题
有一种观点认为:一个繁忙的管理者不是一个好的管理者,这种看法应如何评价?()A.不对。管理者

有一种观点认为:一个繁忙的管理者不是一个好的管理者,这种看法应如何评价?()

A.不对。管理者责任比下属大,应该比员工忙

B.不对。管理者既要管理下属,又要处理事务性工作,当然应该比较忙

C.对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性,而不是自己埋头工作

D.对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作,而不是自己做

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第9题
所谓绩效面谈,就是:()

A.管理者与和员工随便聊天

B.管理者对员工进行批判

C.企业管理者与员工之间的沟通

D.管理者对员工进行考核

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第10题
所谓预测,就是立足于现在,预计和推测事物发展的未来,每一位管理者都应具备预测能力()
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第11题
所谓间接财务管理方式就是财务管理者在一般性工作的基础上进行调查研究,发现特殊性,因人、因事而异做针对性
财务管理工作。( )
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