题目内容
（请给出正确答案）
A.实行员工优留劣汰制
B.比较自由，市场导向
C.以企业战略，职务分析与业绩考评为依据
D.以法律和契约为基础
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排列法通常是上级主管根据员工工作的整体表现，按照优劣顺序依次进行排列。它是一种行为导向型客观考评方法，可用于比较不同部门的员工，能够使员工得到关于自己优点或缺点的反馈，能使考评者在预定的范围内组织考评并将下属进行排序，从而减少了考评结果过宽和其中的误差，但这种方法费时费力，过程复杂，在个人取得业绩相近时难以排列。
试指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。
A.不管自己处于何种情绪请先暂停，好冷静一下
B.把注意力从外界拉回来，注意自己现在真正情绪
C.感觉，体会，关照自己内心的感受，究竟怎么样
D.停下手头的工作，慢慢的适应自己的情绪
A.组织中的各种职位，都是按照垂直系统直线排列的，如一个企业中厂长指挥车间主任，车间主任指挥班组长，班组长指挥组员等
B.组织中每一个层次的管理者都独立承担着所有相应的管理职能，如一个厂长可能是将计划、生产指挥、销售等管理职能都集于一身，因此在横向上也就不存在管理的职能分工
C.一个下级人员只接受一个上级主管人员的命令和指挥
D.A和B
E.A和C
F.A.B和C
A.部门划分要服从组织目标的需要，即部门划分应确保组织目标的实现
B.应在保证实现组织目标的前提下，力求机构精干
C.组织结构应具有弹性，即组织中的部门应能根据需要适时调整
D.各部门的工作负荷应达到平衡
E.检查部门与业务部门应分别设立
F.ABDE
G.ABCDE
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