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[主观题]

某跨国企业A公司在数据库技术上处于全球的领先地位，该公司希望能在近期进人中国市场，并立足中国

市场的长期发展。公司首先在北京建立了研发中心，计划在一年内组织好国内的研发队伍，迅速开发出适合中国市场的产品，争取以市场技术优势拓展中国市场。

(1)该公司应当采取哪种人力资源管理策略？这种策略的特点是什么？(4分)

(2)该公司目前和未来应当采取哪些措施来积累公司研发人员的人力资本存量？(16分)

提问人：网友sevenmiddle 发布时间：2022-01-06

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第1题

某跨国企业A公司在数据库技术上处于全球的领先地位，该公司希望能在近期进入中国市场，并立足中国

（1）该公司应当采取哪种人力资源管理策略？这种策略的特点是什么？

（2）该公司目前和未来应当采取哪些措施来积累公司研发人员的人力资本存量？

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第2题

在新型的全球网络博弈中，成功的跨国企业是()

A.国际公司

B.组建了最佳联盟的企业

C.全球公司

D.多国公司

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第3题

甲公司是一家生产家庭用品的企业，涉及厨房用品、卫浴用品、床上用品等多种家庭生活用品。近期甲公司开始考虑将业务扩展到国际市场，根据产品类别划分为多个产品事业部，并由每个事业部负责其产品在全球的生产活动，以国际企业为基础进行管理。根据上述材料可知，适合甲公司的组织结构类型是（）。

A.国际事业部

B.国际子企业

C.全球产品企业

D.跨国企业

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第4题

目前我国的大型国有企业纷纷按照中央“走出去”的精神开拓着海外市场，在多个国家和地区分设不同的

企业。下列多国企业的组织结构的不同类型中，可以满足某国企董事会要求的“本土独立性和反应能力高，尽管可能会导致全球协作能力低”的是()。

A．国际事业部

B．国际子企业

C．全球产品企业

D．跨国企业

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第5题

目前，全球10大水泥跨国企业集团公司排在前两位的是（)。

A.法国afarge公司，瑞士Holcim公司

B.墨西哥Cemex公司，德国Heidelberg

C.法国Lafarge公司，德国Heidelberg

D.瑞士Holcim公司，墨西哥Cemex公司

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第6题

垄断指在生产集中和资本集中高度发展的基础上，一个大企业或少数几个大企业对相应部门产品生产和

A.A.某餐饮连锁企业不论在经济发达地区还是落后地区实行全国统一定价

B.B.为了抑制某种家电价格下跌，几个主要生产商商议决定共同维持一个商定价格

C.C.某跨国企业在全球销售的某型号产品都是经由其在中国所设的工厂生产的

D.D.政府为了抑制产业过剩，严格限制相关行业新厂房的设立

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第7题

跨国公司又称多国公司，经常被称为跨国企业，是在多个国家或地区有业务，通常指规模很大的公司。这些

公司在不同的国家或地区设有办事处、工厂或分公司，通常还有一个总部用来协调全球的管理工作。按照其经营的项目类型又可以分为以下几类：一是以获得母国所短缺的各种资源和原材料为目的的资源开发型跨国公司，二是以主要从事机器设备制造和零配件中间产品的加工业务，从而巩固和扩大市场份额为主要目的的加工制造型跨国公司，三是指向国际市场提供技术、管理、信息、咨询、法律服务以及营销技能等无形产品的服务提供型公司。下列情形不符合上述定义的是：

A.壳牌公司在世界各地有60余座炼油化工厂，它属于资源开发型跨国公司

B.某大型国有企业总部设在北京，在广州，上海等地都有分公司，它是跨国公司

C.美国通用汽车公司分布在六大洲有158个工作地点，其产品销售于全球120多个国家和地区，它属于加工制造型跨国公司

D.德意志银行是国际性大银行，在世界范围内从事商业银行的投资银行业务，它属于服务提供型公司

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第8题

甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于（）

A.多国化战略

B.全球化战略

C.跨国化战略

D.国际化战略

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