题目内容
（请给出正确答案）
A.田小组
B.彭经理
C.自己
D.刘经理
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A．在工程负责人见面会上，你应该向一家大公司的经理提出执行订单的要求。
B．在一个工程管理者会议上，作为一家大公司的经理，你的要求不应超出你命令的范围。
C．当开项目经理会时，作为一家大公司的经理，你在提出要求时，应避免用命令的口吻。
D．在一个工程负责人会议上，作为一家大公司的经理，你应该提出一个约定订单酌要求。
A.接受职能经理的话并且重新安排项目
B. 让你的主管帮忙
C. 要求负责人提高你项目的优先级
D. 和职能经理一起工作，制定紧急计划
A.要求调离该项目组
B.满足该经理的需求
C.将你的考虑知会给你的经理以获得他们的支持
D.你与经理讨论并设法让大家理解和产生共识
如果经理做出一项对公司效益有消极影响的决定并委派你执行，你将会（）。
A.说服经理改变决定
B.尽管不情愿，还是努力完成任务
C.采取迂回战术，把事情拖黄
D.坚决反对，拒不执行
如果经理做出一项影响公司效益的决定并委派你执行时，你通常会采取哪一种做法？()
A．说服经理改变决定
B．尽管不情愿，还是努力完成任务
C．采取迂回战术，把事情拖黄
D．坚决反对，拒不执行
如果经理做出一项影响公司效益的决定并委派你执行，你将会选择哪一种做法？（）
A．说服经理改变决定
B．尽管不情愿，还是努力完成任务
C．采取迂回战术，把事情拖黄
D．坚决反对，拒不执行
A.经理：“我一会还要开会，只有十分钟空闲时间，我们抽空做个绩效面谈。”
B.经理：“小李，最近半个月，你连续两次迟到，能解释一下原因吗？”
C.经理：“你这个人太不容易沟通了，你就不应该来我们这里工作。”
D.经理：“小张，你这个月的表现太糟糕了，你有什么想法吗？”
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