题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
项目集成化管理的主要工作内容包括()方面。
A.项目的战略规划
B.项目集成计划的实施
C.项目变更的总体控制
D.项目的集成采购计划
E.项目集成计划的制定
提问人：网友leiqiuping
发布时间：2022-01-06
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A.衡量项目风险发生的可能性大小及危害的程度
B.识别引起这些风险的主要影响因素
C.识别并确定项目有哪些潜在的风险
D.识别项目风险可能引起的后果
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第5题
论题一 论信息系统项目范围管理项目范围管理包括范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确
论题一 论信息系统项目范围管理
项目范围管理包括范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等一系列子过程。用以确保项目包含且只包含达到项目成功所必需完成的工作，范围管理主要关注项目内容的定义和控制，即包括什么，不包括什么。
请以“信息系统项目的范围管理”为例，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。
2、围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对项目范围管理的认识
（1）确认项目范围对项目管理的意义
（2）项目范围管理的主要活动及相关的输入和输出
（3）项目范围管理使用的工具和技术
3、请结合论文中所提到的信息系统项目。介绍你是如何进行范围管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
第6题
论信息系统项目的范围管理 实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且制作所需的全部工作，以
顺利完成项目的各个过程，项目范围管理关注为项目界定清楚工作边界。防止范围蔓延。当必须改变项目工作边界时，项目范围管理提供了一套规范的方法处理范围变更。
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请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你所参与管理过的信息系统项目（项目的背景、目标、闺蜜、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等），并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目实际。论述你对项目范围管理的人事。可以包括不限于以下几个方面。 （1）项目范围对项目的意义。 （2）项目范围管理的主要过程、工具和技术。 （3）引起项目范围变更的因素。 （4）如何做好项目范围控制，防止项目范围蔓延。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行范围管理的，包括具体做法和经验教训。
第7题
以下对供应链管理的内容说法错误的是（)A供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导B以各种技
以下对供应链管理的内容说法错误的是()
A供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导
B以各种技术为支持
C供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到用户的物料(零部件和成品等)和信息D以上说法有错误
第10题
施工项目管理规划的基本要求包括（）。
A.应包括对目标的分解与研究以及对环境的调查与分析
B.内容更具完备性和系统性
C.应更多地考虑项目的技术经济性，满足项目施工准备和施工需要
D.规划应是集成化的，涉及的各项工作之间应有很好的接口
