分解后的目标有利于跟踪检查，同时可以根据环境变化制定和调整短期行动计划，并针对具体计划目标

A.进行充分的层次分解

B. 提供足够的细节，有利于了解所有项目工作。

C. 适用于根据项目或组织的具体要求进行跟踪

D. 分解后的任务应该是：可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的

A.工程施工计划

B.工程施工目标

C.工程施工资金

D.工程施工任务

A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值

B.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

D.采取纠偏措施以后应及时检查纠偏效果

E.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

A.员工只要完成目标，就可以不用跟进

B.作为管理者，给员工制定了一个合理的目标，等着看他的完成情况即可，出现问题再找他沟通

C.对刚入组的新人先定一个比较低的值，让他树立信心，再逐步提升目标

D.给上周达成的员工，定一个略高于上周的目标，并在过程中协助他

E.目标分解不重要，重要的是完成目标

A.加强跟踪监测

B. 将修订后的规划报原审批机关批准

C. 对规划的主要目标和任务进行分解

D. 适时对实施情况进行评估

E. 向审批机关提交评估报告

A.考虑项目的合同结构

B.考虑项目的性质

C.考虑有利于项目的目标控制

D.考虑有利于项目的后评价

E.考虑项目管理的组织结构

A.参考项目的合同结构

B.考虑项目的性质

C.考虑有利于项目的目标控制

D.考虑有利于项目的后评价

E.考虑项目管理的组织结构

A.通过填写“目标修正卡”，将修正后的目标、修正的理由等内容填写好后，交直接领导签写意见后转递目标跟踪检查部

B.整个过程完毕后，应将修正目标的经过、原因、目标协商会上的讨论情况及最后的意见等做一个总结

C.指管理层在服务监测过程发现由于外界环境的变化或事先预测的偏差，使得制定的服务目标值过高或过低而进行目标修正的方法

D.需要与服务执行人进行充分的信息沟通，询问新定目标的合理性，同时也可根据其他同类企业在运用过程的经验进行设定