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[主观题]

甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上,进军金融行业.为此决定与国内-家大型金融企业建立合

资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于()。

A.公司总体战略

B.职能部门战略

C.市场营销战略

D.业务单位战略

提问人:网友zhaoxingcang 发布时间:2022-01-06
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第1题
下列关于企业业绩衡量不同观点的表述中,正确的有()。

A.股东观认为,应该把股东回报率作为企业业绩的指标

B.股东观认为,应当采用基于会计的方法衡量业绩

C.利益相关者观认为,企业是为所有利益相关者的利益而存在的

D.利益相关者观认为,应当采用基于市场的方法衡量业绩

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第2题
高级管理层的作用包括()。

A.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾,高级管理层应当支持企业中的利益团体

B.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾,高级管理层应当支持代理人

C.审议和监控变革的进程

D.签署和批准变革,并保证将它们公开

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第3题
某可乐公司的广告策略侧重于渲染“活力、运动”的主题,表明这些企业对消费者市场细分采用的是()。

A.地理细分

B.价值细分

C.心理细分

D.行为细分

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第4题
人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用,而人力资源最重要的方面是()。

A.绩效评估

B.招聘人员

C.激励员工

D.制定继任计划

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第5题
公司战略的传统概念更侧重的属性有()。

A.计划性

B.全局性

C.竞争性

D.长期性

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第6题
丁公司是-家民营单位,准备对2011年度的业绩情况做新的预算,但是该公司的专业人员为了工作上的方便,在编制预算时,使用以前期间的预算为基础来编制,在此基础上增加相应的内容,于是完成了2011年的业绩预算。对于这样的预算方法,其存在的主要缺点包括()。

A.不能拥有启发新观点的动力

B.没有降低成本的动力

C.强调短期利益而忽视长期目标

D.是-个复杂的、耗费时间的过程

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第7题
甲企业管理层由-名总经理和-名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构类型属于()。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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第8题
下列关于发展战略的说法中,错误的是()。

A.企业应当根据发展目标制定战略规划

B.企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责

C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长期性和可行性

D.企业的发展战略方案经董事会批准实施

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第9题
甲公司是生产餐具的企业,采用标准化生产,向全世界的市场推销其产品,并在较有利的东南亚国家集中进行生产经营活动.由此形成经验曲线和规模经济效益,获得了高额利润,该企业采用的组织结构类型为()。

A.国际部结构

B.全球区域分部结构

C.全球产品分部结构

D.跨国结构

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第10题
企业战略联盟的类型多种多样,从股权参与和契约联结的方式角度来看,企业战略联盟的类型包括()。

A.合资企业

B.相互持股投资

C.合并兼营

D.功能性协议

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