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[主观题]

下列关于发展战略的说法中，错误的是（）。A.企业应当根据发展目标制定战略规划B.企业应

下列关于发展战略的说法中，错误的是（）。

A.企业应当根据发展目标制定战略规划

B.企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责

C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性

D.企业的发展战略方案经董事会批准实施

提问人：网友wjdq120135 发布时间：2022-01-06

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第1题

甲公司是生产餐具的企业，采用标准化生产，向全世界的市场推销其产品，并在较有利的东南亚国家集中进行生产经营活动．由此形成经验曲线和规模经济效益，获得了高额利润，该企业采用的组织结构类型为（）。

A.国际部结构

B.全球区域分部结构

C.全球产品分部结构

D.跨国结构

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第2题

企业战略联盟的类型多种多样，从股权参与和契约联结的方式角度来看，企业战略联盟的类型包括（）。

A.合资企业

B.相互持股投资

C.合并兼营

D.功能性协议

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第3题

下列哪些因素，不能让－个企业同时获得较高顾客认可价值和较低价格两种优势（）。

A.提供高质量产品的同时增加市场份额

B.高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快

C.提高价格的同时降低产品质量

D.注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本

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第4题

下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中，错误的是（）。

A.在第－象限中，企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系

B.在第－象限中，企业实施－个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化

C.在第三象限中，需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用

D.在第四象限中，企业首先要考察是否有必要推行这个新战略

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第5题

甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有（）。

A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制

B.欧盟国家整体经济增速下降

C.欧盟技术创新能力较强

D.欧盟市场中人口平均受教育程度较高

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第6题

根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为（）。

A.自上而下的方法

B.自下而上的方法

C.上下结合的方法

D.自中间向两端分散

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第7题

下列不属于运用衍生产品进行风险管理的主要思路的是（）。

A.增加自己愿意承担的风险

B.对风险进行评估

C.消除或减少自己不愿承担的风险

D.转换不同的风险

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第8题

甲公司是－家房地产企业，房地产业属于成长迅速变化，充满上下起伏的产业，涉及较大的不确定性，使计划和决策变得更难。根据以上信息可以判断，这种产业风险表现的是（）。

A.生命周期阶段

B.波动性

C.集中程度

D.政策影响

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第9题

某公司正在进行组织架构的重组工作，其中设立审计委员会是－项重要的新工作。在选拔审计委员会成员时。公司拟定以下的候选人员，其中最有可能符合公司审计委员会委员任职资格的是（）。

A.公司的执行董事

B.公司的财务总监

C.公司的总会计师

D.公司的独立、非行政董事

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第10题

棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010年10月10日，国内某棕榈油贸易商，以8223元／吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了l万吨订货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要35天左右。于是，该贸易商于10月10日在国内棕榈油期货市场卖出l2月棕榈油合约1000手进行保值，成交均价为8290元／吨。到11月15日，进口棕榈油到港卸货完毕，该贸易商卖出i0000吨棕榈油现货，价格为7950元／吨；同时在期货市场上买人1000手12月棕榈油合约进行平仓，成交均价为7900元／吨。该贸易商采用的风险管理工具是（）。

A.风险对冲

B.风险规避

C.风险转移

D.风险保留

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