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[判断题]
在象征性文化团队中，要实现象征性成员与多数成员的平等交流是相当困难的事。()
提问人：网友陈珊
发布时间：2023-07-07
如搜索结果不匹配，请 
A.理解身为象征性成员的难处，并经常检点自己对待他们的行为;
B.给象征性成员提供一些与多数成员一起工作的机会;
C.强迫象征性成员之间必须交往，他们来自同一文化，有完全相同的价值观;
D.敢于面对尴尬处境，指出象征性成员的行为欠妥之处;
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第2题
以下的选项中对象征性文化团队描述正确的一项是（）.
A.该团队中的成员通常都有着非常公平的晋升机会
B.如果少数文化成员想在团队中有一席之地，必须要比其他成员优秀
C.象征性文化成员在团队中比其他文化的成员压力大
D.在团队中，象征性文化成员只能退出竞争，躲在背后扶持他人
第3题
以下的选项中对象征性文化团队描述正确的一项是().
以下的选项中对象征性文化团队描述正确的一项是（).
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A.该团队中的成员通常都有着非常公平的晋升机会
B.如果少数文化成员想在团队中有一席之地，必须要比其他成员优秀
C.象征性文化成员在团队中比其他文化的成员压力大
D.在团队中，象征性文化成员只能退出竞争，躲在背后扶持他人
第9题
对Agile Controller的业务随行应用场景的描述，错误的是（）
A．各部门办公人员访问服务器资源时，权限策略都有Agile Contoller统一部署，而管理员只需关注部门间互访关系的设定，并选取园区中关键位置设备作为策略执行点。部署完成后，无论用户在何位置，以何种方式接入，都可以获得访问权限B．可实现外包人员与内部员工协作办公，并基于的略与IP,结合策略自动部署功能，可以快速实现多团队一起办公，同事保证每个用户都能够拥有正确的网络访问权限，还可根据需要控制团队成员间的数据共享行为，保障企业数据的安全C．当网关资源有限时，可结合自动优选网管和VIP优先上线，实现保证VIP用户可享有优质网络的体验D．人员的办公需求由Agile Controller自动识别，不需要人工配置，且不论用户在何地都可以获得其访问权限
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第10题
在很多情况下，社会工作服务需要组织多功能型团队。关于多功能型团队的说法，正确的是（）
A.团队成员来自不同专业领域，共同完成某项任务
B.团队是自然形成的工作小组，被赋予较大自主权
C.团队成员间能快速建立信任关系，实现真诚合作
D.团队的成员具有临时性特点，任务完成后即解散
第11题
矩阵式组织结构的缺点的表述中，错误的一项为()。
A.项目管理权力平衡困难。矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡，这种平衡在实际工作中是不易实现的
B.信息回路比较复杂。在这种模式下，信息回路比较多，即要在项目团队中进行，还要在相应的部门中进行，必要时在部门之间还要进行，所以易出现交流、沟通不够的问题
C.项目成员处于多头领导状态。项目成员正常情况下至少要接受二个方向的领导，即项目经理和所在部门的负责人，容易造成指令矛盾，行动无所话从的问题
D.项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目组织管理中贯彻可能遇到阻碍。
