题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某项目的标的额为300万元，计划工期为3月1日至5月31日。按照里程碑规划，在第一个月结束时，项目计划实现100万元的价值。在3月31日进行阶段未评审时，项目经理发现，项目只实现了90万元的价值，只完成了原计划25天应该完成的工作。根据挣得进度理论，以下选项哪个是正确的？

A.SPI=0.81

B.SPI=0.90

C.CPI=0.90

D.CPI=0.81

提问人：网友cai76231035 发布时间：2022-01-07

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更多“某项目的标的额为300万元，计划工期为3月1日至5月31日。…”相关的问题

第1题

某工程,签约合同价为30850万元,合同工期为30个月、预付款为签约合同价的20%,从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程项质量保证金为签约合同价的3%,开工后每月按进度款的10%扣留,扣留至足额为止。施工合同约定,工程进度款按月结算:因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15%时,可以调整综合单价。实际工程量増加15%以上时,超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9;实际工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。

按照项目监理机构批准的施工组织设计,施工单位计划完成的工程价款见表6-1

表6-1计划完成工程价款表

工程实施过程中发生如下事件：

事件1:由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化,由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3,相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图纸在工程开工后第5个月完成工程施工,并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。

事件2:原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程,建设单位组织招标后,由原施工单位以357万元的价格中标,招标采购费用共花费3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工,并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。

问题:

1.计算该工程质量保证金和第7个月应扣留的预付款各为多少万元?

2.工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少?该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元?

3.事件1中,综合单价是否应调整?说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元?(写出计算过程)

4.针对事件2,计算暂估价工程应増加的合同价款，说明理由。

5.项目监理机构在第3、5、7个月和第15个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工程进度款各为多少万元?(计算结果保留2位小数)

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第2题

某水利工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月。施工合同中规定; 1.开工前业主向施工单位支

某水利工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月。施工合同中规定；

1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。

2．业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完。

3．预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。

4．工程进度款按月结算，不考虑调价。

5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。

6．若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。

7．经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表2。

该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求：

(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元；

(2)因设备撤回基地发生的费用10万元；

(3)人员遣返费用8万元。

问题

1. 该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?

2．第一个月到第三个月，造价工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?

3．合同终止时，业主已支付施工单位各类工程款多少万元?

4．合同终止后，施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?

5．合同终止后，业主共应向施工单位支付多少万元的工程款?

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第3题

某工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月,施工合同规定如下: 1.开工前业主向施工

某工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定如下：

1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款；

2．业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完；

3．预付款在最后两个月扣除，每月扣50%；

4．工程进度款按月结算，不考虑调价；

5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回；

6．若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还给施工单位；

7．经业主签认的施工进度计划和实际完成产值如表l所示。表l 施工进度计划和实际完成产值表单位：万元时间（月） 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15

该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用赔偿要求：（1）施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元,（2）因设备撤回基地发生的费用10万元；（3）人员遣返费用8万元。

【问题】

1．该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?

2．第一个月到第三个月，监理工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少万元?

3．合同终止时，业主已支付施工单位各类工程款多少万元?

4．合同终止后，施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?

5．合同终止后，业主总共应向施工单位支付多少万元的工程款?

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第4题

项目经理正在准备一份季报，其中包括项目的问题描述，对任何偏差或凤险的评论，以及说明项目进展如何的统计。哪个值表示项目在实际成本和进度进展方面的健康情况？

A、完工尚需绩效指数(TCPI)和挣值(EV)

B、净现值(NPV)和内部收益率(IRR)

C、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)

D、进度偏差(SV)和成本偏差(CV)

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第5题

WBS典型的用途是（）

A、去识别合适的项目出资人

B、组织和定义项目的所有范围

C、定义提供商提供给买主的包括的层次

D、在工作元素分配给个人的时间记录

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第6题

获得干系人的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么？（）

A、制定项目进度表

B、将任务分解成可管理和可衡量的部分

C、估算活动工期和资源需求

D、估算项目成本

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第7题

范围说明书具有重要的意义，因为它：（）

A、为将来的项目决策提供了基础。

B、提供了项目简要的说明。

C、为利害相关者审批项目。

D、为成本核算提供了标准。

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第8题

同一项目团队中的两个人发现他们工作范围一样。这是一个缺乏什么的例子？（）

A、非常好的WBS

B、矩阵型组织

C、项目投资人指导

D、状态会

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第9题

工作包是（）

A、工作分解结构最高层的汇总活动或集成任务

B、位于工作分解结构每条分支最低层的可交付成果或项目工作组成部分

C、包含一个或多个控制账户的管理控制点，用于规划项目可交付成果和建立综合进度更控制系统

D、是为完成 WBS中的项目可交付成果或关键路径上的活动而必须实现的里程碑

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第10题

通常用货币单位来表示项目成本，但有时也可用非货币单位，以便（）。

A、提高成本估算的准确性

B、消除通货膨胀的影响，便于成本比较

C、更容易考核项目工作人员的业绩

D、更容易把成本与进度结合起来考核

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