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[单选题]
设计阶段投资的计划值与实际值的比较，即（）比较，以及工程概预算与预算比较。
A.工程概算与投资估算
B.工程概算与竣工决算
C.工程概算与投资计划
D.工程概算与设计预算
提问人：网友sw1976
发布时间：2022-01-07
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A. 设计概算和投资估算的比较
B. 修正概算和设计概算的比较
C. 施工图预算和设计概算的比较
D. 施工合同价和设计概算的比较
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第2题
应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于初步设计概算而言,投资的计划值是()A.施工
应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于初步设计概算而言，投资的计划值是()
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A.施工图预算
B.施工合同价
C.工程结算价
D.投资估算
第3题
建设工程项目总进度目标论证的主要任务有()。A.总进度规划编制B.工程实施条件分析C.工程实施策划D
建设工程项目总进度目标论证的主要任务有()。
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A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定
E.项目经济评价
第4题
建设单位的工程项目质量计划包括()。A.提出项目质量管理的组织B.论证项目总体的质量目标C.提出项
建设单位的工程项目质量计划包括( )。
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A．提出项目质量管理的组织
B．论证项目总体的质量目标
C．提出项目质量管理的工作程序
D．制定实施质量管理的业务流程
E．制定质量管理措施
第5题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。
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A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
第6题
工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是( )。A.延误的原因B.索赔要求和结果C.延误事
工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（ ）。
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A.延误的原因
B.索赔要求和结果
C.延误事件之间的关联性
D.延误工作所在工程网络计划的线路性质
第7题
编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。 A、 确定项目管理的各项工作流
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
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A、 确定项目管理的各项工作流程
B、分析项目管理合同结构模式
C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D、分析组织管理方面存在的问题
第8题
2004年5月实际完成的某工程按2003年5月签约时的价格计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素为0.2，各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了10%外都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按调值公式法进行动态结算，应结算的工程款为( )万元。
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A．1020
B．1030
C．1040
D．1050
第9题
关于工程项目策划的说法,正确的有( )。A.需整合多方面专家的知识B.是一个封闭性的工作过程C.旨在
关于工程项目策划的说法，正确的有（ ）。
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A.需整合多方面专家的知识
B.是一个封闭性的工作过程
C.旨在为项目建设的决策和实施增值
D.其过程实质是知识组合的过程
E.其过程的实质是知识管理的过程
