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第1题
通过主动工单驱动配电运维、检修和抢修等业务开展,推进配网专业管理模式和业务工作方式转型升级。()
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第2题
配网管理部门、()中心应依托供电服务指挥系统,以工单驱动业务,实现配网运维检修业务的全过程管控。
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第3题
配网运维检修管理应向()转型,采取工单驱动业务配网管控模式,实现配网运维检修业务在线化、移动化、透明化、智能化管控。
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第4题
配网运维检修管理应向数字化转型,采取()驱动业务配网管控模式,实现配网运维检修业务在线化、移动化、透明化、智能化管控。
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第5题
加强对配网运维、检修、抢修等主动工单数据的挖掘分析,实现设备运行和缺陷等关键指标的全过程管控,提升配电设备风险评估和预警能力。()
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第6题
PMS3.0配电专业业务蓝图二级业务共计6项,分别为配网工程建设、配电运维、配电检修、配电抢修、配电设备健康管理、配电资产绩效管理。()
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第7题
PMS3.0配电专业业务蓝图三级业务共计16项,包含配电巡视、配电检测、配电抢修、配网工程设计等业务场景。()
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第8题
配网管理部门、供电服务指挥中心应依托()系统,以工单驱动业务,实现配网运维检修业务的全过程管控。
A.ERP
B.PMS2.0
C.营销
D.供电服务指挥
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第9题
PMS3.0配电专业典型业务场景通过构建配电巡视、检测、抢修、工程、设备资产、资产绩效6类业务,推动配电专业业务数字化转型。()
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第10题
坚持配电建设运维一体化管理,优化完善城市配电专业管理体系,地市公司本部强化配电专业职能管理,供电服务指挥中心、项目管理中心强化配电运营指挥、工程建设管理支撑,健全城市城区供电机构专业管理体系,配强专业管理和技术技能力量,推进大型城市供电服务指挥业务下沉,完善平战结合的配网调控、抢修分区指挥管控模式,全面提升城市配电网建设运营精益化管理水平。()
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第11题
主动抢修业务是指根据设备实时运行数据,依托智能化技术支持系统分析判断配网故障停运、缺相断线等配网故障停运事件,第一时间通过()的形式自动或手动发送给相应班组进行现场紧急处理。
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