题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

绩效指标设计时遇到指标不够全面时的解决办法是：（）。

A.决定谁可以对工作结果进行质量判断

B.识别出考评者作出判断的关键因素

C.列举出考评者通过观察到哪些行为来说明绩效达到期望的标准

D.设定针对各个方面的全面的绩效考评指标

提问人：网友王静平 发布时间：2022-08-15

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ABCD

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更多“绩效指标设计时遇到指标不够全面时的解决办法是：（）。”相关的问题

第1题

设定绩效指标时的常见问题有（)。

A.错误的增值

B.工作的产出项目过多

C.绩效指标无法被证明和考核

D.对绩效指标的跟踪和监控耗时过多

E.考核指标不够全面

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第2题

一般来说，在绩效评估模式的维度设计时，下列哪些属于包括的部分

A.重要指标

B. 基本指标

C. 修正指标

D. 主要指标

E. 标准分值和加权计算

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第3题

在绩效管理的指标设计时，采用KPI方法追求指标的（)容易导致“考核指标过多”的问题。

A.全面性

B.区别性

C.有效性

D.简洁性

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第4题

该寿险公司在制订绩效目标时采用的是关键绩效指标法，但是在不少时候最后却发现，有些指标由于定的不够全面，导致尽管员工个人的绩效很好，但是组织绩效并不理想的状况，有鉴于此，该公司应当重点从() 几个方面来确定关键绩效指标，以防止重要指标的遗漏。① 数量 ② 质量 ③ 时间 ④ 成本

A.①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ①②③④

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第5题

在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解

在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A.战略目标的分解

B.构建岗位胜任特征模型

C.了解员工的发展需求

D.调查员工的工作态度

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第6题

关键绩效指标设臵的三个根据和来源是（)、（)、（)。

关键绩效指标设臵的三个根据和来源是()、()、()。

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第7题

绩效指标审核的目的是（)。

A.确认绩效指标是否能够全面、客观地反映被评估者的工作绩效

B.确认绩效指标是否具有可操作性

C.确认绩效指标是否满足每个人的意愿

D.确认绩效指标是否能提高每个人的绩效

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第8题

某企业领导喜欢政治学习，把企业员工参与政治学习次数作为考核员工的一项重要指标。从绩效指标设计上来看，绩效指标设计存在（）问题。

A.指标太多

B.指标信度不够

C.指标污染

D.指标缺失

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第9题

结构构件按正常使用极限状态设计时的目标可靠指标[β]值应比按承载能力极限状态设计时的目标可

靠指标[β]值小。()

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第10题

对某项工作产出可以从质量、数量、成本和时限几个方面进行衡量，若关键绩效指标仅仅给出了数量标准，则绩效指标的设定存在什么问题？（)

A.评估指标不够全面

B.工作产出项目过多

C.错误的增值

D.绩效标准缺乏超越的空间

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第11题

企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有()。

A.职位等级法

B.职位分类法

C.关键绩效指标法

D.目标管理法

E.计点法

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