题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
采用团队管理模式的线模公司在生产传统的产品，出现上升的指标有（）
A.销售量
B.总利润
C.开发成本
D.红利
提问人：网友154336271
发布时间：2022-08-21
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请根据上述情境，回答以下问题： (1)团队绩效考核与传统职能部门绩效考核有何区别？(4分)
(2)团队薪酬的目标管理模式如何设计？(6分)
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第1题
致简公司是一家生产智能家电的科技型公司，其下设的技术中心承担产品的日常维护、原料研究、基础研
究、新产品研究与开发等职能。技术中心采用扁平型职能组织结构，形成多平台支撑、多专业协作的运行模式。技术中心的人员，包括技术总监，一般是根据不同项目的需要组成项目团队开展各相关工作。 致简公司结合技术中心运作实际，引入团队绩效考核机制和团队薪酬的目标管理模式，以便激励团队成员为实现新的团队目标而共同努力。
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第3题
预制构件工厂化生产加工技术,是采用长线台座生产线生产标准定型预制构件,采用()生产房屋建筑预制构件,满足预制构性的批量生产加工和集中供应要求的技术。
预制构件工厂化生产加工技术,是采用长线台座生产线生产标准定型预制构件,采用（)生产房屋建筑预制构件,满足预制构性的批量生产加工和集中供应要求的技术。
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A.移动台模
B.固定台模线
C.振动平台
D.移动台模线
第5题
20世纪90年代以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式是（）。 A.传统管理模式B.管理承包模式
20世纪90年代以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式是（）。
A.传统管理模式
B.管理承包模式
C.建造管理模式
D.设计采购建造模式
第8题
长期在国际上广泛采用的项目管理模式是（)。A．代理管理B．委托咨询公司协助业主管理C．工程指挥部模
长期在国际上广泛采用的项目管理模式是()。
A．代理管理
B．委托咨询公司协助业主管理
C．工程指挥部模式
D．设计—采购—建造—交钥匙模式
第9题
传统管理模式与一体化管理模式在管理上的各自特点，下列叙述有误的是()。
A.传统管理模式既有各自侧重点，又有重叠点
B.一体化管理模式能做到完整、准确、及时
C.传统管理模式容易造成管理盲点和扯皮现象
D.一体化管理模式的管理可以做到“一劳永逸”
