题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

如果一项项目工作包估算成本为$1,500,且今天完成，但实际成本为$1,350，而且只完成了三分之二，

成本偏差是

a. +$150

b. -$150

c. -$350

d. -$500

提问人：网友zhangwei2016 发布时间：2022-01-06

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第1题

WBS最底层的工作单元被称为工作包，一下关于工作包的叙述中，正确的是()

A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作

B.工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定

C.如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包

D.工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成

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第2题

一个工作包必须在两个月内以2，000美元的预算成本完成。此时，已经花去1，500美元，而只完成了三分之二的工作。这可以确定项目状态是什么（）

A.项目符合预算

B.项目低于预算

C.项目超出预算

D.项目符合进度

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第3题

如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天，但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作，这时成本偏差为()

A.150美元

B.-150美元

C.-350美元

D.-500美元

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第4题

下面有关工作包的表述正确的是（)。

A.代表着团队和主要干系人对管理项目所有要求的最低控制水平

B.可根据工作包估算项目所需要的成本和时间

C.工作保是工作分解的最底层

D.为控制项目过程提供了充分和适宜的管理信息

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第5题

●某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要()。()

A.使用WBS的最高层次进行类比估算

B.计算工作包和风险储备估算的总和

C.把工作包估算累计成为项目估算总和

D.获得专家对项目成本总计的意见

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第6题

项目经理被要求估算项目成本，成本和时间估算必须精确，要求详细说明每个工作包的成本，项目经理应使用下列哪一项技术（）

A.自上而下估算

B.粗略的量级估算

C.自下而上估算

D.参数估算

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第7题

如有管理储备，项目预算（总资金需求）=（）+

A.成本基准+控制账户

B.成本基准+管理储备

C.应急储备+工作包成本估算

D.活动应急储备+活动成本估算

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第8题

●某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要

(45)。

(45)A．使用WBS的最高层次进行类比估算

B．计算工作包和风险储备估算的总和

C．把工作包估算累计成为项目估算总和

D．获得专家对项目成本总计的意见

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第9题

项目成本预算计划的步骤不包括 ()

A.预算耗费成本估算

B. 项目总预算成本的分摊

C. 工作包总预算成本的分摊

D. 制定项目的累计预算成本计划

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第10题

哪一个过程产生了工作包，对此可以进行进度计划、成本估算并进行监控？（）

A.建立项目章程

B.收集需求

C.创建WBS

D.定义范围

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