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[单选题]

如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天,但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作,这时成本偏差为()

A.150美元

B.-150美元

C.-350美元

D.-500美元

提问人:网友zhangwei2016 发布时间:2022-01-06
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第1题
如果一个工作包中的部分操作的估算成本是$1500,并且在今天完成了,然而实际上成本用了$1350,而工作只完成了全部的2/3,成本偏差是:()

A.+$150

B.-$150

C.-$350

D.-$500

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第2题
如果一个工作包原计划花费1500美元于今天完成,但是,到今天花费了1350美元却只完成了2/
3,则成本偏差是——()

A.+150美元

B.-150美元

C.-350美元

D.-500美元

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第3题
如果一项项目工作包估算成本为$1,500,且今天完成,但实际成本为$1,350,而且只完成了三分之二,
成本偏差是

a. +$150

b. -$150

c. -$350

d. -$500

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第4题
如果一个工作包的估算成本是1500元,该工作到今天实际上成本用了1350元,而工作只完成了全部的2/3,成本偏差是()。

A.150元

B.-150元

C.-350元

D.-500元

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第5题
WBS最底层的工作单元被称为工作包,一下关于工作包的叙述中,正确的是()

A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作

B.工作包可以非常具体,也可以很粗略,视项目情况而定

C.如果项目规模很大,也可以将其分解为子项目,这时子项目可以认为是一个工作包

D.工作包的规模应该较小,可以在40小时之内完成

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第6题
在为发起人准备挣值分析(EVA)时,项目经理在最新的项目报告中提供了以下信息:*批准的工作包成本估算:9,500美元;*应急准备:500美元;*管理准备金:10%的应急储备*项目完成百分比:50%;*项目计划百分比:40%;*项目实际成本:4,500美元,项目状态的准确度如何()

A.实际工作量比计划工作量多25%

B.项目成本比计划低10%

C.实际工作量比计划工作量少25%

D.项目成本比计划高出10%

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第7题
Harry是组织中的一个项目经理。他的领导Elizabeth要求他为一个新项目建立一个自底向上的成本估算。什么是自底向上的成本估算?()

A.去年的预算加上20%就是今年的预算

B.在底线中把今年的预算加上或减去20%

C.使预算保持零数余额为底线的工作过程

D.对WBS中每个工作包进行详细估算的过程

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第8题
● 项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包,其中一个工作包举例如下:130(注:工作包编号,下同)需求阶段;131 需求调研;132 需求分析;133 需求定义。通过成本估算,131预计花费3万元;132预计花费 2万元;133 预计花费 2.5 万元。根据各工作包的成本估算,采用(45)方法,能最终形成整个项目的预算。(45)

A.资金限制平衡

B.准备金分析

C.成本参数估算

D.成本汇总

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第9题
【问题2】(7分)假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%,交付物内的工作包成本可以平均分配,根据以上项目的总体估算,如果你是项目的项目经理,结合案例叙述,请写出成本预算的步骤并计算各工作包成本。
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第10题
项目经理收到某个产品的成本估算乐观(t0),1500美元最可能(tM),2000美元悲观(tP),4000美元,项目经理在成本管理计划中使用2250美元项目经理在这个计算中使用了什么方法()

A.贝塔分布

B.自下而上估算

C.专家判断

D.三角分布

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